如果今天让吕涛再来作判断,他会毫不犹豫地规避一切不合规的操作,即使“不掺杂丝毫的感情因素”,毕竟在证券行业内时间久了,对风险有了更加深刻的认识,他知道应该怎么作选择。
百亿基金的故事
2004年,吕涛的职业生涯进入一个新的层面,他以总经理的身份开始组建中信基金。2004年3月,旗下首只基金——中信经典配置进入发行,在中信集团的支持以及当时火热市场环境的烘托下,中信经典募集金额达到121亿元,成为中国基金史上首批百亿基金。
一举发行了121亿元,吕涛坦言自己“高兴也很意外”,因为此前他预期“30个亿就不错了”,他考虑得更多的是发少了怎么办,而没有准备发多了怎么办。
百亿基金带来的光环是短暂的。由于基金发行时位于1738点的高位,紧接着的宏观调控对证券市场产生了剧烈影响,上证指数一路下跌,一直跌到1000点附近。虽说中信经典采取了谨慎的建仓策略,其净值表现也远远强于大盘,并优于同期大部分基金,但净值仍旧受到一定的损失。
随着大盘一路跌至千点,中信经典的运营遇到了巨大的挑战。吕涛带领的团队面临前所未有的压力。由于首发规模大,客户比较多,在一个低迷的市场中稳定客户成为一个重大的挑战。
当吕涛在外召开客户见面会时,往往发言未完,就要面对客户指责和质问,几乎所有的问题都是一样的:“你别告诉我长期怎么样,就说什么时候赚钱吧”。甚至有客户明确表示:“你就是专门炒股票的,就应该坐庄”。
吕涛坦言在当时的情况下,工作进行得非常艰难,虽然自己对市场并不悲观,但由于客户此时已经遭受损失,“长期看没事”,在客户眼中只是你在给自己开脱。
此时的吕涛也开始反思,他认为一个产品不可能保证在任何市场中都赚钱,因此发行基金的时间选择上应该考虑能尽快地让客户挣钱的时间点。
“毫无疑问,基金是长期投资,但基金发行就是邀请大家参加投资,时间上就应该尽量找好时间。”吕涛说。
然而,也正是初创就遇到这个艰难时期,使中信基金从经营之初就明确不能盲目追求基金规模,而是要稳健发展。在此原则下,中信基金苦练内功,从不同方面完善了公司的管理体系。
首先,中信基金进行了大量的人才储备。公司核心的骨干人员近年都比较稳定;其次,中信基金进行了流程细化。例如中信目前的投资流程就细分为投资、研究两条线,投资以基金经理为主,研究则以研究员为主。从投资方向这方面来讲,基金经理基本上是从选股入手,先去看这个市场他认为最好的股票,然后寻找原因,有
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