主持人:做出这个决定您考虑了多久?
符标榜:我也想了很多。因为当时我也有很多的机会去做海外的一些业务,开发海外的工作,这些也都适合我。我觉得每个工作至少有20%的时间在学习,如果一个工作缺乏挑战性就没意思了。我感到在惠普可以扮演不同的角色,而且惠普对管理的要求很高,这是一个挺大的变化,你看马克?赫德的管理方法,要求很高。所以,我觉得有一些东西我可以做起来,而且这些年惠普的业务变得这么广泛和深入,对我来讲有很多的挑战。
主持人:最终是什么时候敲定的?
符标榜:今年3月份。
主持人:您此前曾为惠普服务过10年,这次回来有没有一种回到家的感觉?
符标榜:有。第一个礼拜,我都收到很多的邮件,以前的那些朋友,不管是在哪里,美国或者是欧洲的,都寄邮件给我,我都挺感动的。虽然以前我也在竞争对手做过,大家还是比较原谅我。(笑)。能够回到惠普,跟这样好的团队工作我觉得很自豪。惠普取得今天这么好的成绩是这个团队做出来的,而我的工作是带领他们做得更好。我感到这里每个人都很努力,希望给公司更多贡献,我觉得我们还能做得更多。

6月29日下午,符标榜接受新浪科技《总裁在线》栏目独家采访 骆磊/摄
半年要见100个客户
主持人:现在惠普PC坐上了全球冠军宝座,同时营业额超过IBM首次成为全球最大的IT企业。很多业内人士和我说,您这次回来是机会与挑战并存。大家觉得你是在中国惠普业务的波峰期回来的,您觉得压力大么?
符标榜:老实讲,我不觉得有很大的压力。我很高兴,惠普的口碑那么好。我是从4月16号开始上班的,惠普的很多不同的部门,比如Jason、Kenkoo他们领导PSG、IPG都做得很不错,取得现在这样好的业绩,这个功劳是属于他们的。我现在想的就是如何把现在的成绩继续提高上去,这对我来说是挑战。压力不会有太大,我只是在想怎么去发挥,激发团队更好的有想法,怎样去寻找新的业务机会。可以多利用一些今天存在的机会,多用一些可能以前没用过的方法。我觉得机会是很大的,虽然份额已经很高了,但什么机会都没有了那才是有压力,只要有空间就有机会,有些东西可能是以前比较难做的,不等于是没有办法去做。所以,我还是挺享受现在这个工作的。我喜欢同时去达到几个不同的目标,我要多一点去享受这个机会,有机会去承担现在这个工作,对我来说是好事情。
工作重点:发挥团队的合力
主持人:您刚才谈到“难点”这个词,上任两个多月来,您大概面临着哪些难点?
符标榜:惠普
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