刘晓康
一个有着13年券商自营投资经历的人，转而去管理共同基金，感觉上会有很大的不同吗？万家基金公司投资总监刘晓康可以给你一个答案。
1993年，从广州暨南大学研究生院毕业以后，考虑到家庭的因素，刘晓康没有留在当时正处于改革开放初期而充满各种机遇的深圳，而是选择回到离家人比较近的苏州市，并进入当时的苏州证券（后更名为东吴证券）做自营业务，5年之后，刘晓康去了光大证券继续做自营。
一直到2006年---国内基金行业有史以来最快速发展的一年，刘晓康放下了从事13年之久的券商自营业务，转而投身到看似更有前景的基金业。
毫无疑问的是，13年的券商自营业务为刘晓康积累了极为丰富和可贵的市场经验，更重要的是其特有的投资策略、投资理念的形成。这为共同基金的管理奠定了坚实的基础。
价值观得到升华
券商自营和共同基金最大的差异是什么？对于这个问题，刘晓康感触很强烈。“管理基金会让人产生更多的社会责任感和成就感，因为它要为广大的社会成员创造财富，而券商自营只是为公司赚钱，感觉完全不一样，从长期发展看，共同基金将成为社会成员财富配置主要方式和安排养老计划的重要途径”，刘晓康说道。
万家基金公司旗下的第一只配置型基金万家和谐成长于去年12月初成立，自成立以来累计净值增长率已经达到85.38%。刘晓康说：“有位70多岁的持有人给我们打电话，写感谢信，从持有人的身上，有些时候你会感觉自己的价值观得到升华”。
基金的另外一个优势是，只要社会认可，规模就可以做到非常大，就像现在已经出现不少千亿以上的基金公司，以后肯定还会出现更大的。还有一个优势是，基金行业本身的竞争非常激烈，市场化程度比较高。这就要求公司不断进步、不断学习，这对人本身来说是一件好事。刘晓康认为。
当然，券商自营也有他的优点。比如，券商的资金非常稳定，可以完全按照设定好的投资策略做配置。而基金则不同，会有日常的申购、赎回，因此基金经理不得不分散一些精力来应付可能出现的大规模申购或赎回的情况，有时甚至不得不被动抛售股票。
此外，券商不受“10%”的限制，有些时候，券商可以将全部资金都投到看好的2、3个股票上去，从而获得很高的超额收益，当然这样做，可能风险也是非常大的。在有些时候，如果需要的话，券商还可以清仓，而基金则必须保持一定比例的仓位下限。
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：上海证券报
- 阅读：
- 时间：2007-7-19
-
相关信息点击排行
评论排行
