以制造业为代表的中国企业开始全面介入全球化商业运作，这一方面为用友提供了跨越式发展的支点，另一方面用友也将在此间履行优化产业链价值、帮助更多企业成为世界级公司的责任
“第三个管理软件产业中心会在中国、亚洲产生，这对我们来说，是很难得的产业机会。”用友软件股份有限公司(以下简称“用友”)董事长兼总裁王文京对《财经时报》说这番话时，眼睛望向他办公室窗外的京郊百望山。
今年初，已经是中国及亚太本土最大管理软件供应商的用友软件集团提出将用三年时间成为“世界级的管理软件和移 动商务服务供应商”，这对于刚刚向亚洲其他地区拓展海外市场、主营业务收入十几亿元人民币的用友集团来说，似乎并不是一个触手可及的任务。
王文京对此并未表示担心，相反他非常乐意面对这样的挑战和机遇：中国企业在走向全球市场的进程中，萌生的管理智慧和商业经验，刺激着整个管理产业链的演进和创新。用友作为产业链中的一环，也将深深获益。
在王文京看来，以制造业为代表的中国企业开始全面介入全球化商业运作，显示着“中国公司时代”的到来。这一方面为用友提供了跨越式发展的支点，另一方面用友也将在此间履行优化产业链价值、帮助更多企业成为世界级公司的责任。
8月28日，一向低调的王文京在北京用友软件园接受《财经时报》独家采访，向记者阐释了用友在这一波“中国行情”中的发展思路和商业逻辑。
第三个中心
《财经时报》：9月1日用友的经营与管理年度峰会上，用友将邀请龙永图先生做关于“中国公司时代”的主题发言。用友如何理解“中国公司时代”？
王文京：有这样一个说法：100年前，在全球经济和企业界崛起的时候，美国公司时代到来了。而现在，说“中国公司时代”到来，是在这样的背景下：中国整体经济在全球经济的崛起，以及中国企业在全球企业界的崛起。
中国企业崛起的标志有很多，比如：中国有30家公司进入世界500强，以后还会有更多公司进入；中国很多公司在跨国经营，产生了一大批跨国公司；中国企业，特别是制造业竞争力水平在全球范围的提升；中国企业管理方面的创新，其中一些创新走在全球同业的前列。
《财经时报》：我发现用友非常重视和制造业的合作。那么在这样的“中国公司时代”中，用友怎样和制造企业结合，提升他们的核心价值？
王文京：一般来说，公司发展要踏上四个阶梯：劳动力成本优势阶梯、生产设备现代化阶梯、企业信息化阶梯以及自主研发阶梯。
现在，中国企业经过前面两个阶段的发展，竞争力显著提高。信息化是对中国企业的再一次武装，这个阶段就是要完成在中国企业管理中用信息技术来变革和提升经营的效率。
用友就是为企业的信息化提供软件和相关的服务，现在正好是我们可以很好发挥作用的一个阶段。
信息化是中国企业进步和发展历程当中重要的进程。我们也正好在这样重要的进程里面来参与中国企业的进步，为中国企业的发展提供我们的支持和服务。
《财经时报》：在帮助其他企业提升核心价值的时候
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：财经时报
- 阅读：
- 时间：2007-9-17
-
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