中国宽带产业基金董事长田溯宁
(一)
我第一次去达沃斯是1997年。那时候参加论坛的中国企业家还不多，当时中国企业联合会副理事长陈英做了很多的组织工作。现在回头想，当时我去达沃斯的很多感受还是比较表面和肤浅。达沃斯的风景很美，漫天大雪，但并不觉得寒冷；论坛的气氛很热烈，人非常多，大人物也很多，我们心目中的大人物，论坛上基本都能找到，和他们交流也很容易。过去我们参加会议大部分都是单一方式，要么在上头讲，要么在底下听，而在达沃斯，有很多途径可以让你能够进行非常好的互动交流。
1997年在达沃斯，有一天晚上有个活动大家要同坐一辆巴士去。我的旁边坐了两个人，右边是知名投资公司Fidelity的老板，左边是墨西哥最大电信公司的老板——据说现在个人财富比比尔·盖茨还多。我那时比较年轻，热情活跃，而中国在他们的眼里只不过刚刚开始发展，我就跟他们讲互联网，这两个人对我都非常感兴趣，谈了一个多小时。后来亚信融到的第一笔风险投资1800万美元，其中就包括Fidelity的。
(二)
如果用一句话形容达沃斯，我觉得达沃斯是一个思想的节日，在这里各种各样的思想集聚到一起来。你背后的企业未必要大，只要你有想法，就可以跟别人交流；只要你的想法有吸引力，交流起来就能得到认可。
对企业来讲，去达沃斯更重要的是开拓视野。达沃斯的很多话题非常具有前瞻性。今天各行各业都已经开始了数字化进程，但1998年我去达沃斯的时候只有个别人在谈数字化，1999年的时候数字化已经变成论坛主题。1998年达沃斯还有一个让我印象很深刻的话题是电信的放松管制与改革，我当时还在亚信，也从来没有想过要离开亚信，只是觉得这个话题很有意思。后来未曾想我加入了网通，成了电信改革的参与者。
从商业的角度看，大部分的会议都跟商业活动有关系，甚至有一些过于商业化，但也并不是所有的活动都很商业。大学、政府也是达沃斯很重要的参与者。我参与过一些大学的论坛，很多学术的话题很有意思，经常让你有豁然开朗的感觉。2002年的达沃斯论坛是在纽约举行的。当时“9·11”刚过去没多久，很多人不敢去纽约，达沃斯却偏偏要在纽约办。我在那次年会上第一次听到了“社会企业家”这个概念，不以赢利为目的，但采取与做企业一样的管理、运营方法。2002年达沃斯就是带着这样的方法和观念到纽约去的，这是一般的会议所没有的东西。
另外，达沃斯确实有比较全球化的观念。很多会议，无论是《财富》全球论坛还是其它的投资论坛，基本上是以美国为主。达沃斯不能说不以美国为主，但也有很多欧洲的东西，而且会特意安排非洲、亚洲和拉丁美洲的东西。这是组织者在有意制造全球的平衡，便于在论坛上能听到不同人的不同观点。
我始终认为，无论是互联网，还是全球化，都替代不了人与人之间面对面的交流。这种面对
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：中国企业家
- 阅读：
- 时间：2007-9-17
-
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