
光大集团董事长唐双宁
光大集团重组进入冲刺状态,一个令人关注的问题是:如何定位中国光大控股有限公司(0165.HK,下称"光大控股")的新角色?
在光大金融控股和光大实业双线重组框架下,光大控股归属问题,引起业界关注,本报对该问题曾进行多次报道。而光大集团重组亦赋予了光大控股极大想象空间。6月20日,唐双宁由银监会副主席调任光大集团董事长时,光大控股当日收盘15.98港元,到8月8日光大集团重组方案获批,光大控股股价已达17.96港元,此后更是一路飞涨。9月18日,该股最高狂飙至28.45港元,创下历史新高,相比去年当日的4.94港元,涨幅高达576%。
9月18日晚,履新光大集团董事长尚不足3个月的唐双宁,出现在香港四季酒店光大控股十周年庆祝酒会上,春风满面。
在等待电梯的间隙,唐双宁向本报记者表示:"光大控股今后可以成为整个光大集团金融控股的主要运作平台。"
这样的正面回答尚属首次。
当晚,尽管遭遇媒体"围追堵截",唐双宁仍显得兴致颇高,当被问及从银监会副主席调任光大集团董事长的感受时,唐以对联作答:在机关,昂首挺胸做公仆,否则没有权威;到企业,猫腰低头做主人,否则没有钱赚。横批:大致如此。
唐双宁笑称,这是不久前他在看望光大集团名誉董事长王光英时,回应王关于"机关与企业的不同感受"时所作。
等待蜕变?
有趣的是,目前包括光大集团、光大控股在内的管理层,都统一将光控称为集团"在香港的金融旗舰",是集团"在境外的主要金融载体"。
而唐双宁在当晚的闭门酒会上也明确表示,目前,光大集团主要致力于境内的改革重组,而在港企业则通过"三不原则"(机构不动、业务不变、员工不减),力求平稳运行。
这一说法与酒会之前唐双宁对本报所言一致。
光大集团重组第一步的工作重点是什么?面对本报提问,唐双宁感叹:"我就两条腿,我倒希望能有十条腿,四处都要迈,都要做",但目前,"我考虑最多的还是光大银行,因为光大银行是光大集团资产的主要部分,现在首要是把光大银行打造好"。
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