1997年3月，江南初春，万物复苏，兜里揣着2万元，狂热的物理学爱好者出发了。第一站是上海。到了上海才发现薪桂米珠居不易，于是坐火车来到苏州。
一路上，火车空空荡荡，没几个人，眺望窗外，原野空旷，诺贝尔奖离他似乎越来越远，生存跳到眼前。
彭小峰来到苏州的吴中区，当时还叫吴县，在偏远的地方租了间房子，租金700元。他干起了国际贸易的老本行，大陆那时很多商人只能把产品先卖给香港或台湾，再通过港台销往国外，而彭已有与外商直接交易的经验和资源，于是在香港注册了流星实业有限公司，跳过中间代理商环节。他不愿描述那段创业的艰辛，只是“与那时爬过的槛相比，这次风波(库存门事件)就不算什么了。”
两年后，彭开始做实业。对如何管理工厂，如何精细化生产，如何提高流程效率有了深刻理解，之后生产太阳能多晶硅片，某种程度对他而言不过是换了一套设备。
他生产出了中国最早的伸缩性极强的化纤手套，将之命名为“魔术手套”，最初能卖几十元一副，后来彭将生产范围扩大到服装、鞋、眼镜、反光背心等，在劳保用品行业，他很快就成为不折不扣的隐形冠军，积累了数亿资产。
离开江西时，彭小峰除了物理学家的梦几乎一无所有，再回江西，开的已是宝马车。当时身边还没有这个年龄开宝马的朋友，少年得志的感觉也会偷偷溜上心头，至于那个梦，已经变幻了。
我们一起搞太阳能
2005年的一个夏日，阿特斯太阳能有限公司商业执行总裁佟兴雪正在无锡尚德与施正荣交谈，忽然接到一个陌生人的电话。对方自称叫彭小峰，得知他就在无锡后，希望能赶过来见一面。
佟随口答应，但与施正荣越聊越高兴，把这件事抛在了脑后。中午时分，电话再次响起，还是彭小峰，他已到了尚德门外。彭小峰正拟进入光伏领域，而佟兴雪是当时国内少数具备10年以上光伏企业运营管理经验的人材，曾在太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司和保定天威英利担任高管，“我一直在寻找一个有魄力，有市场感觉，能把这个行业做大的人”。午餐之后，佟对彭小峰一笑，“你就是这样的人。”两年后，佟兴雪成为赛维总裁兼首席运营官。
做劳保用品的彭小峰怎么会突然进入新能源领域呢？这要从他到北大光华管理学院上EMBA说起。这段商学院的求学经历，彭感慨最多的不是交了多少朋友，更不是因这些朋友促成了多少生意，而是彻底地“洗脑”。
“上了光华以后，回过头来看，(早先做的劳保用品公司)包括战略也好，市场方向的把握也好，才发现原来自己做的东西很多是可笑的，是乱来”，彭坦言：“没学习的时候，可能会有一些市场敏感度，但学了以后，就掌握了管理的方法，思维也有了提升。”
2002年，彭从光华管理学院毕业。他开始有意寻找新的商业机会。“劳保产品做了七八年，成长虽然很快，但空间有限，虽然有些闲置的资金，但炒房、炒股都不是我的追求，就产生了朦胧的想法。我需要一个更大的平台”。
2003年前后，彭去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的？彭小峰心存疑虑，
佟兴雪的建议是将电池组件生
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：中国企业家
- 阅读：
- 时间：2008-1-7
-
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