刘易斯说，他的动机非常直接：完成自己的构想，即通过增加损失性抵押贷款，构建真正的国家银行，来满足每一个美国人的所有金融需求。
莫兹罗也许已经领导美国国家金融服务公司走出了次级债的困境，不过，他也建立了一个强大的抵押机器——在美国49个州设立了1000个办事处，负责价值1.5万亿美元的贷款。
刘易斯指出，不论能否获得这笔贷款，都会面临一些法律问题，包括股东控诉，该公司的董事会使用不正当手段帮助首席执行官购买股票，美国证券交易委员会正在调查莫兹罗对该公司的股票交易行为。
在加利福尼亚，一些借贷者宣称，该公司的贷方在让他们有资格享受较优惠条件的同时，也使他们蒙受了次级债的损失。
在刘易斯决定挑起这副担子之前，他派美洲银行的60名首席执行官去详细调查了美国国家金融服务公司，这是个人才济济的团体，他们足以完成任务。刘易斯说：“他们真的非常擅长所从事的职业，在自己的操作领域有着尖端的技术。”
他认为，不论美国国家金融服务公司存在什么问题，都是缘于上层错误的决策，而不是下层的渎职。刘易斯发誓，在今年后半年交易结束后，要做一些对借贷者有益的事：“我们不能取消抵押品赎回权，而必须发现解决问题的方法。”
真正成功的并购
但是，如果把刘易斯的银行战略看作是一个公共服务，则可能是错误的。虽然在密西西比州出生，在乔治亚州长大，他却是在国民银行(Nations Bank)成长起来的。
事实上，那是他惟一的一份全职工作。国民银行是擅长以低价买优秀资产享誉银行界的休•麦科尔(Hugh McColl)一手创建起来的。刘易斯把他过去38年的大好光阴，都献身于这份工作。
麦科尔和他的两个前任打破了州际银行规则，将业务扩展到美国东南海岸以及西海岸。1998年，他并购了美洲银行，合并之后组成的美洲银行，是自大萧条以来，美国第一家真正意义的全国性银行。
刘易斯2001年出任美洲银行首席执行官后，更广地拓展了业务。现在，这家银行拥有全美最多的存款，全美最多的信用卡用户，以及全美最多的财富管理。并购美国国家金融服务公司的交易完成后，它还将迅速成为全美拥有抵押贷款最多的银行。
如果华尔街还把这家银行看作是美国南部的暴发户，就相当于否定了2006年11月份美洲银行以2437亿美元的公司市值超越花旗。华尔街权威人士、黑石首席执行官史蒂夫•施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)高度评价了美洲银行，称它是“一个非常成功的赢利机器”。
设想一下，并购美国国家金融服务公司的交易，能够减少次级债危机所带来的损失，这很有些诱人。对于美洲银行来说，这是它30年来所创造传奇的高潮部分。
下一步怎么办？“真正成功的并购，是在公司成长中发现美好的振奋人心的东西。”对于美洲银行来说，这就意味着，赢得更多的信用卡用户，开通支票账户，让抵押借贷者转变为私人银行的用户。
这是花旗所尝试过的策略，但并没有取得很大的成功。可刘易斯说，他的银行只关注一个国家：美国。“这是一个很大的
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：财经文摘
- 阅读：
- 时间：2008-3-11
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