SOHO中国董事长 潘石屹
受益于去年北京房价的疯狂上涨，SOHO中国2007年度的财务报表相当好看。但3月10日年报公布当日，该公司股价仍下挫逾4%，收盘价比之于发行价8.3港元跌幅超过40%。
虽然SOHO中国董事长潘石屹声称并不关心公司的股价，但他不能不关心自己快煮熟的“鸭子”。政府部门突然撤销北京前门地区8幅土地的招标，令SOHO中国的募资投向平添变数。
饶有意味的是，SOHO中国到处张扬他们有150亿元的现金及存款。
潘石屹介入前门代价不菲
潘石屹花了多少钱，才拿到了前门项目？答案是近54亿元。
北京前门综合改造地区，因其历史和现实的重要性，而备受关注。一年前的2007年3月，潘石屹凭借其非凡的自我商业推销技巧，成功介入前门项目改造。
根据SOHO中国招股说明书介绍，前门项目是此次上市募集资金首要的投向。前门项目共有44块土地，其中33幅土地、规划总建筑面积16.5万平方米，由北京崇文区所属的北京天街置业发展有限公司(简称天街公司)负责开发建设，另外11幅土地、规划总建筑面积19.5万平方米，由天街公司进行土地一级开发。
北京丹石投资管理有限公司(简称丹石公司)是潘石屹个人全资拥有的公司。因其夫人为外籍身份，故由老潘全资注册。2007年3月19日，丹石公司从老潘的另一个公司——北京红石实业有限责任公司手里，接收了后者拥有的天街公司49%的股份。仅仅10天前，红石实业公司与崇文区国资委、北京崇远投资经营公司、天街公司签订合作协议，注资1.441亿元购入北京天街49%的股份，潘石屹为前门项目付出了高达53.941亿元的代价。
值得注意的是，合作协议规定，丹石公司虽然只拥有天街公司49%的股份，但投入100%的资金并享有100%的收益，承担全部风险。目前的《公司法》允许这种按照实际投入进行利润分配的方式。
2007年5月14日，上述合作各方及SOHO中国再次订立一份协议，丹石公司将其所有权利和负债转入SOHO中国。其时，SOHO中国尚未上市。
同年10月8日，SOHO中国成功挂牌，募集资金128.6亿港元。如果上述协议顺利推进，前门项目近54亿元的投资，最终将由投资者买单。
但2008年新年伊始，变故顿生。
“我们也在等待”
SOHO中国业绩发布会的前一天，即3月9日，包括潘石屹、张欣夫妇在内的SOHO中国的高管们连续开会到子夜，据说就是为了准备次日如何应对记者们对前门项目三块土地撤销招
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：21世纪经济报道
- 阅读：
- 时间：2008-3-19
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