三菱汽车株式会社社长 益子修
在中国市场走好三步棋——三菱汽车益子修总裁谈企业发展
专程从东京来参加北京国际车展的三菱汽车总裁益子修，不论是接受专访还是在展台发表演讲，都重点谈到了企业发展战略的问题。
益子修表示：在今年2月，公司发表了今后三年的中期经营计划“Step Up 2010”。经济持续高速发展的中国市场是世界公认的最重要市场，三菱汽车公司也在经营计划中明确地将中国市场列为重点市场之一，将采取更加积极的措施开展各项业务。
中国市场如同一盘棋，每走一步都要精心考量。益子修说：为了今后能在更广阔的领域持续扩大在中国的事业，三菱汽车将重点推进三项核心战略。第一项是强化中国生产三菱车型的销售业务。进一步强化与中国合作伙伴的业务合作。三菱汽车从2002年开始，在中国的合作企业生产、销售三菱品牌的高品质轿车和MPV等。此外，还通过2006年4月在上海成立研发中心等，建立完善在商品上及时反映中国市场需求的体制。2008年以后，计划将三菱品牌的MPV和中型轿车等投放中国生产。第二项是扩大在中国发动机生产的事业。2007年，三菱汽车在中国的两家生产三菱发动机的合资企业，产销量均创了历史新高。不仅为三菱品牌的汽车提供发动机，同时也积极向其他汽车厂家供应产品。2008年，这两家发动机合资企业将分别投放新款发动机，计划更加满足多样化的市场需求和实现更高的环保性能，并将在生产和收益方面继续取得长足发展。第三项是继续向中国市场投放日本生产的进口整车。三菱汽车自2006年以来，在两年内相继向中国市场投放了4款新车型，并计划在2008年再投放4款新车型，2009年和2010年分别投放1款新车型。从2006年开始的4年间向中国市场共投放10款新车型。
计划于2010年投放中国市场的新车型，是三菱汽车公司在最具有优势的SUV领域的最新成果。作为一款在行驶性能及环保性能方面均将有最佳表现的紧凑型SUV，其研发工作也是充分考虑了作为最大市场之一的中国市场而进行的。
益子修指出，在推进上述三项重要战略的同时，三菱汽车将着手扩充销售网络。具体体现在强化现有的中国生产以及进口的三菱品牌销售网络的销售、服务体系。为了能够更加切实提升三菱品牌的知名度，还将通过经销商标准化、标识统一化、广告宣传统一化等工作，进一步强化销售战略。三菱汽车公司希望通过更加扩充中国生产及进口品牌的商品阵容、进一步完善服务网络、更多更快地为中国的消费者提供更具魅力的商品，为中国的汽车产业做出贡献。
对于三菱汽车在中国发展的相关课题，益子修还向中国媒体做了专门介绍：关于企业利润———2008年是三菱汽车复兴计划的最后一年。三菱汽车终于实现了扭亏为盈，经营利润也大幅上升；关于领导者的责任———作为总裁，所肩负的职能，要将一个公司从全盘统一的角度来考虑。这点对于经营者是很重要的。各个部门，不管生产，或者开发，都应该相互配合起来，这对于一个总裁，是非常重要
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：中国质量报
- 阅读：
- 时间：2008-4-28
-
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