可即便是这个时候，许荣茂的名字对公众来说仍是陌生的。他进入媒体的视野也要到2000年。
这一年，许荣茂力排众议，将投资地转向上海。他日后透露，当时觉得加入WTO后，上海会是中国最大的受益城市，“而且当时经过亚运概念洗礼的北京房地产市场，已经被拉升到了一个很高的平台，上升的空间已经比较有限了。”
许荣茂再一次在当地房地产市场不景气的时间进入，也再一次证明了他的眼光独特。
与进入北京市场不同，进入上海，许荣茂玩起了老本行，用资本撬动地产。
2000年8月，业绩一路下滑的上海万象集团宣布变更第一大股东，上海世茂投资发展有限公司接手其26.43%的国家股。上海世茂投资发展有限公司属世茂集团旗下公司，由许氏家族于2000年3月出资5.88亿元组建，占93.33%股权。许荣茂浮出水面。
2002年2月，万象集团更名为“世茂股份”，以恒源祥闻名沪上的老牌商业股从此变更为世茂股份，并将过去的主业由商业转型为房地产业。
在大手笔资本整合的同时，世茂集团接手上海万象国际广场项目，更名为上海世茂国际广场，在这个333米高的项目之外，世茂还获得投资100亿元的上海北外滩中央商务区开发建设项目。至此，世茂集团在上海的投资已形成规模效应，世茂滨江花园、世茂湖滨花园、世茂国际广场、世茂佘山庄园全部定位于高档物业。
许荣茂曾表示，开发高档住宅只是世茂进入房地产行业第一阶段的产品定位，通才型的企业未来将占有主要的市场份额。他所指的“通才”，就是要涵盖住宅、酒店、商业建筑、旅游区开发等各种房地产产品类型。
事实上，他在各地拿地的时候也是这样计划的。所以，世茂集团参与的项目大体体量大、投资预算也高。现今，世茂集团已经在全国30个城市有项目投资。
很多地产界的人也都认为现下的房地产市场不容易做。许荣茂对此有自己的看法：不管在什么市场，只要自己做得最好，就有很多机会。“人生像一个舞台！一旦自己能扮演一个比较重要的角色，应该认真把握。我这个人只要看到一个机遇，都想尽量去抓住它。”
记者印象
头发梳得一丝不苟，一身铁灰色的西服，就在我担心许荣茂会否因为下一个行程而取消采访的时候，他依约出现了。
他说话的语速不快，细声慢气，也只是在告别时候，从他比来时仓促的脚步声里，才看得见些许的赶时间的匆忙。他说自己自小受到从医的父母影响，学过中医，明白平和很重要，不能急躁，因为“急躁容易出错，是做事业的大忌”。
也许正因为这般的沉稳和耐心，创业30年来许荣茂几乎从未有过重大决策失误。
许荣茂这次来杭州，还有一个身份是世界华商联合促进会高层代表团的团长。所以，即便所
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：浙江市场导报
- 阅读：
- 时间：2008-5-7
-
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