店长如何管理80后的店员
;所以，对于“80后”管理，必须是“小中见大，粗中有细，张驰有道”。就是在适度地发挥“80后”个性的基础上，进行有效地组织与调动，充分发扬团队精神。营造一种自由民主宽松的工作氛围，适度放松与收紧管理的尺度，交替进行，从而激发更为高涨的工作激情与能量。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2008-7-25
-
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