
只要金融市场环境、白色家电行业发展态势这两个外部条件明朗,科龙、海信的重组马上重启
“打理”科龙已经三年、一向低调的海信科龙(000921.SZ,下称“科龙”)董事长汤业国,昨天打破沉默。
他在接受《第一财经日报》专访时表示,只要金融市场环境、白色家电行业发展态势这两个外部条件明朗,科龙与海信的白电资产重组马上重启。三至五年内,科龙力争做到400亿元的销售收入。
正如科龙过去的发展遭遇多次挫折一样,海信自2005年起入主、整合科龙也不是一帆风顺。由于国内资本市场由“牛”变“熊”,空调产业突遇“灾年”,科龙与海信白电资产整合今年被迫“暂停”。但是,汤业国并不认为科龙与海信暂停重组是因为双方融合不顺,只是作为上市公司的科龙和作为国有企业的海信都不想冒风险而已。
对于科龙未来的蓝图,汤业国描绘,海信、容声冰箱要做到国内第一、全球第三;空调业务则希望做到全球第四、中国市场第三。当然,这是需要三五年时间、要靠科龙的经营者积极进取才能实现的目标。实现这一目标后,科龙才会考虑进入新的产业,比如洗衣机。
届时,科龙的冰箱产能将从目前的650万台扩大到800万~900万台;科龙空调的产能也会从500万台扩大到800万~900万台,科龙整体的销售收入将做到400亿元。“不管在全球还是在中国,白色家电做到这样的规模,才是一个比较像样的企业。”汤业国认为。
汤业国说,科龙实现这一目标,有先天条件:技术方面,科龙在冰箱、空调的节能技术上已经有相当积累;品牌方面,海信、科龙、容声三个驰名商标有一定的知名度和美誉度;而且,科龙还做好了人才和资金的储备。
不过,汤业国并没有回避这样的事实:由于还没完成与海信白电完成整合,科龙这三年的发展速度比预期慢了一点。因此,如何进一步扩大
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