IBM前CFO操刀SLP注资进华瞄准海尔长虹

您现在的位置：成功领袖网 >> 首席财务官CFO >> CFO职场 >> 文章正文

“看到联想现在跟可口可乐、GE这样的国际大品牌同台竞技，成为世界性的品牌，我就在想，能在中国多干几票联想这样的买卖该有多好。”
　　“你问我们会不会注资海尔、长虹？SLP目前的目标还没有那么具体。但可以肯定的是，SLP的目标是发现更多联想，并通过注资或是其他各种方式与其合作。”

　　2月28日下午，北京国际俱乐部一间普通的小会议室里，说到激动之处，JohnJoyce忍不住从座位上站起来，一边疾步行走一边舞动双手向记者演示他所发现的中国投资机会。

　　SLP(SilverLakePartners)是一家私人股本投资机构，专注于全球科技和相关高增长行业的大型投资，总部位于纽约，在硅谷、伦敦设有分支机构。SLP旗下目前掌控着两项基金，第一项基金募集于1999年，达21亿美元，第二项基金募集于2004年，达36亿美元。

　　作为SLP的董事总经理，JohnJoyce的外表与其财务出身的背景很难吻合。在加盟SLP之前，他曾任IBM公司CFO，并参与IBM向联想出售个人电脑业务的谈判，同时还参与IBM收购普华永道全球商业咨询及科技服务业务的谈判。

　　3月1日，SLP在东京、北京、纽约及加州同时宣布，委任前IBM高管内山重郎、杨晓明出任SLP的特别顾问，以加强SLP在亚洲特别是在中国的业务。

　　这是SLP首次派员进驻中国。JohnJoyce告诉记者：“目前，SLP已经与中国国资委的许多企业在业务方面有深度的合作。”

　　IBM团队加盟

　　JohnJoyce告诉记者，在刚刚闭幕的冬奥会上，他碰到了联想集团柳传志。在联想收购IBMPC业务的谈判中，他们是对手，现在，他们是朋友。

　　“看到联想现在跟可口可乐、GE这样国际大品牌同台竞技，成为世界性的品牌，我就在想，能在中国多干几票联想这样的买卖该有多好。”JohnJoyce诙谐地表示。

　　JohnJoyce早在1975年就加入了IBM，在担任IBMCFO之前，曾先后担任IBM亚太区副总裁、总裁、全球运营总监、全球服务(IGS)高级副总裁兼总管等职务，对中国及亚太市场非常了解。

　　“参与联想收购IBMPC的谈判给我很大启发，中国有很多像联想一样的企业，SLP不能不到中国去。”JohnJoyce说。

　　JohnJoyce将把SLP带到中国的任务，交给了他在IBM的老部下。

　　于3月1日赴任的杨晓明，此前曾在IBM工作达27年之久，是JohnJoyce的老部下。1993年，杨晓明任IBM大中华区个人计算业务总经理时，一手促成IBM与长城集团成立合资公司IIPC，与铁道部成立了蓝色快车。其间，IBM在中国的个人计算业务增长30倍，增至1.3亿美元。

　　1995年，杨担任IBM香港总经理。即便是在金融风暴来袭的最困难时期，杨仍带领团队拿到香港电信3亿美元的大单，开发了以服务为基础的全新业务。

　　1998年，杨出任IBM环球服务部(GCG)副总裁，专门负责IBM大中华区的

【网友评论】

【郑重声明】
免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。

基本信息