TOM迎来汤美娟时代

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TOM迎来汤美娟时代

力挺内部增长

　　与“王兟”大谈收购的风格相比，汤美娟更多谈“整合”问题，做事更讲究效率和“干净利索”。

　　一个值得关注的细节是，在3月22日长达两个小时的年报业绩发布会上，汤美娟基本是用“概数”去解读财务数据，而不像王兟每次都精确到“个位数”，甚至到“小数点”。本来学财务出身的她对数字更应该敏感，但表现出来却是另一番景象。

　　她不求贪大，而精于深耕。

　　“TOM现在已过了单纯收购增长的阶段，我们会有选择性地看收购对象，现在就是一个很好的平台，我会用心将它营运好。”汤美娟说。

　　汤美娟十分强调推动TOM“内部增长”，就是即使没有其他收购，目前TOM集团也会有一个稳定的增长。“2005年，TOM的主要增长都是来自2004年已经拥有的业务所带来的增长，而不是收购项目带来的增长。” TOM集团去年新增收入当中，只有8%来自收购，而两年前有逾95%新增收入来自收购项目。

　　此前，TOM内部的五个业务板块缺乏协同效益，目前汤美娟正着手建立一个销售中心，将不同的媒体资产跟客户有比较集中的推广和销售。

　　但在五大板块整合的前提，首先将各地独立的板块先进行整合。以户外媒体业务为例，旗下16家子公司需要时间整合资源，今后将选择投资资源，以寻求购置若干优质户外媒体资产。

　　TOM集团将进一步与来自电视媒体、广播电台及印刷媒体组成跨媒体联盟，以继续维持强劲的增长势头，同时借推广“玩乐吧”网络音乐品牌，利用其门户及移动内容分销服务增加收入。

　　汤美娟比较看好出版业务，这个占营业收入33%的板块仅次于互联网业务，成为TOM跨媒体集团的关键纽带。2006年，TOM打算在台湾推出电子出版产品，并通过《电脑报》在内地的优势，进一步扩展中国大陆的出版业务。

　　收购减缓

　　关于收购，汤美娟出言十分谨慎。即使在3月初北京的一次小型媒体见面会上，她也只谈生活。她甚至还会谈到如何去缓解工作压力和晚上10点半之前一定入睡的习惯。但只字不提收购。

　　尽管如此，一则市场上有关TOM收购中国第一大门户网站新浪网的传闻，也让她不得不在近日通过发公告的形式来澄清。“集团就收购或变卖事宜，并无订立任何书面或口头协议。”

　　传言的大致内容是，TOM将以3.7亿美元，向陈天桥控制的盛大网络购入新浪19.5%股权，成为新浪的大股东，交易可于3月底完成。

　　而无论是TOM在线还是TOM集团，现金流都不足以支付如此高昂的费用，且汤美娟也反复表示并不可能将其全部用于收购。根据2005年年报，公司利润为2.6亿港币，现金及现金等价物为31亿港币左右，即不到4亿美元，而TOM在线的现金及现金等价物仅为1.4亿美元左右。如果购买盛大在新浪的股票，则需要支付3亿美元左右。

　　针对此传闻，汤美娟的直接回答是：“对于TOM集团和子公司TOM在线如果对股东有价值的事都会去了解研究，但是现在没有发现一些有意义的事情。”(040326)

　　汤美娟小传

　　1986年毕业于香港大学，取得专业会计师资格，在当时的五大会计师事务所安达信公司供职达14年，负责统筹中国区金融企业的财务顾问工作。1996年成为安达信最年轻的合伙人。

　　在加盟TOM之前，汤

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