随着成长型企业的不断壮大，本土企业的财务管理已经进入了一个新的阶段，提高本土企业的战略财务管理水平，推动能够引领企业变革、在推进企业管理创新方面发挥重要作用的CFO阶层的形成正在成为越来越重要的课题。
而前一阶段美国资本市场和中国资本市场一系列财务丑闻的爆发，监管机构、投资者和社会公众对健康透明的企业财务管理体系开始有了更高的要求。这势必会推动本土企业的财务管理向更高的水平进化。而在这一过程中，CFO这一数年前才正式在国内浮现出来的阶层，将发挥举足轻重的作用。《首席财务官》杂志是中国第一份公开发行并聚焦CFO人群的资讯媒体,一直以推动中国CFO阶层的成长和崛起为己任，自2005年5月创刊以来，无论是宏观层面还是微观层面，都已经对中国工商业界产生了巨大的商业影响。
同时，《首席财务官》杂志也在积极探索和制订一整套能相对科学、客观并具前瞻性的CFO绩效评价体系，以适应大变革时代的中国工商业对CFO阶层的要求。此次“2005年度杰出CFO评选”的评价体系就是我们综合了国内外的各种评价指标，并结合了中国工商业现有发展水平和管理水平的实际状况，自主研发形成的。
在这需要特别指出的是，由于CFO角色并不是一个单纯的管理角色，因此我们把2005年度杰出CFO评选主题确定为：健康·平衡·成长——卓越的中国CFO之道。本次评选分别从宏观财务监控、财务平衡能力、财务风险控制能力、对实现企业战略目标的推动、提升本企业的市场份额等不同的绩效考评指标来衡量CFO的价值与贡献，并从中评出本年度杰出CFO。
事实上，本次评选的评价框架和指标设定的核心基础是公司价值管理。
首先，我们的联合主办方IDG中国对CFO如何推动公司价值增长的指标设定上，给我们提出了很好的参考体系。众多周知，IDG是全球著名的风险投资机构，国内大量著名的高科技公司的背后都能看到IDG的身影。而作为一个专业的风险投资公司，其对公司财务整体状况的评价、业务前景的分析和管理团队的研判，都具有市场化的精准判断。
其次，按照《首席财务官》杂志独家机构的CFO定义，即C代表Competition（竞争）、F代表Finance（资本）、O代表Operation（运营），作为整体来考察全部入围CFO的评判角度。作为中国CFO的杰出典范，从竞争的角度上看，这些杰出CFO应该是有效调配企业内外部资源、发现和确立公司竞争力的关键人物；从资本的角度看，这些杰出CFO应依赖其专业才能，为公司提供从资金到资本市场等最重要资源的支持；从运营的角度看，这些杰出CFO应该从风险控制到确立公司增长战略等各个环节上，都能扮演公司有效运转中枢的角色。
第三，具体到详
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：《首席财务官》
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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