楼还是那座楼，只是在尘土飞扬的道路施工中看起来更加破败了。
那是一个外埠进入哈尔滨市区的重要通路口，哈慈集团大楼在瑟瑟的冷风中凸现着一丝凄凉。10月初，当《中国经济周刊》记者来到哈尔滨时发现，哈慈集团一侧的哈慈科学技术研究所和哈慈保健品专卖店都已经关门大吉了，有的地方甚至租给了正在附近组织施工的哈尔滨市城建重点工程现场指挥部；另一侧的哈慈大药房也已被另一家药房取代。
当记者问周围的市民是否知道哈慈已经退市的消息时，许多人的脸上露出了一丝茫然。朱女士告诉《中国经济周刊》，前年她曾经想给家里的哈慈吊瓶式磁化卫生器更换胶皮管时才发现，她已经很难在哈尔滨市场上找到哈慈的产品了。要知道，当初哈慈产品在哈尔滨的各大商场几乎都有专卖柜台。
“十一”之前，上海证券交易所发布公告称，因在2002年、2003年和2004年连续亏损，哈慈股份(资讯 行情 论坛)有限公司的股票自2005年9月22日起终止上市，哈慈从此成为黑龙江省首支退市股票。这个曾经在哈尔滨家喻户晓、在全国保健产品行业风光了十几年的企业也没能逃脱败落的宿命。
郭立文演绎上市传奇
在哈尔滨提起哈慈，谁都会立刻想到它的创始人郭立文。从白手起家到成功套现脱身，仅仅16年时间，郭立文就完成了他的传奇人生。
人称“郭疯子”的郭立文在工厂自修完了大学课程，并将所学的知识活学活用到了工作中，年年都有新点子的郭立文由此成为工厂有名的技术革新能手。1987年，已经46岁且嗜书如命的郭立文有了自己的一项发明专利—吊瓶式磁化卫生器。
当年，郭立文就辞去了公职，与自己的儿子和一个朋友一起开始了他的创业生涯。郭立文东挪西凑地借了2万元，并在一所中学租了一间7平方米的地下室。为了节约开支，郭立文自己刻蜡纸印制产品说明，然后带着样品，骑着破自行车，几乎风雨无阻地遍访了哈尔滨的大小医院诊所，一点一点地灌输自己的磁化理念，一点一点地扣开了市场的大门。就这样，一年下来他还清了借款，并且有了两万元的赢利。
初战告捷，给郭立文增加了极大的信心，1988年，他推出了自己的另一个专利产品—磁化杯。为了建立稳固的销售网络，他一方面在全国设立数十家销售分公司，一方面采取发行小报等多种形式进行广告宣传。从1989年到1993年，哈慈销售收入由139万元猛增为1.3亿元，利润由21.7万元增长到2000万元，全国有4000万人用上了哈慈产品，使哈慈一举成为中国最大的磁化产品生产销售商。当时在哈尔滨，几乎家家都有至少一件哈慈的产品，许多单位将哈慈的产品作为福利发给职工。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：《中国经济周刊》
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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