财务公司利弊大揭秘

您现在的位置：成功领袖网 >> 首席财务官CFO >> CFO管理 >> 文章正文

财务公司利弊大揭秘

日前，TCL集团成立财务公司，已获得中国银监会批准。据悉，这家有着海外战略投资背景的财务公司注册资本为5亿元，其成立目的是为了提高TCL集团的资金使用效率。据中国财务公司协会统计，自1987年我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务公司成立之日起，目前我国财务公司总数已接近80个，行业规模日益扩大。高效的资金运作、丰厚的利润回报使众多企业集团对财务公司“望眼欲穿”，争先恐后地跻身“财务公司俱乐部”，TCL就是典型代表。然而，拥有财务公司，企业集团的财务问题真的可以“一劳永逸”了吗？这还需要从利弊两个方面展开分析。

　　利益明显：“蓄水池”，“信贷桥梁”

　　资金管理，是财务公司的最大优势所在。具体而言，财务公司的资金管理包括资金结算、资金流转、内部存款三个部分，这些实际就是财务公司的“命根子”。其基本运作模式是，财务公司通过吸收集团内部企业的存款，形成一个规模庞大的低息资金“蓄水池”，一旦集团出现资金缺口，就可以从中抽出资金，对集团形成强大的资金支持。举个例子，在鞍钢财务公司的资金支持下，国内首家大规模“提铁降硅”系统工程在鞍钢问世，而一汽集团20%的销量也来自于其财务公司的买方信贷服务。同时，集团内部的资金关系全部通过财务公司进行结算，既提高了流转效率、又方便了资金结算。比如，中远、华能、武钢、攀钢就通过财务公司建立的“内部网上银行”平台，提高了资金流转速度，简化了结算手续，降低了资金管理成本，享受了财务公司带来的结算便利。

　　财务公司的节支增效功能，则最令企业集团怦然心动。节约财务费用、增加资金运用收益也是建立财务公司的目的之一。通过财务公司这个“信贷桥梁”，集团企业间可以进行内部资金调剂，从而省掉了向商业银行贷款所发生的高额利息。另外，财务公司还通过投资运作、金融中介等手段增加了自身利润，提高了企业集团的收益。比如，位列世界500强的通用汽车集团旗下的通用汽车金融服务公司，仅去年1年就向集团贡献了高达29亿美元的净利，而通用电气30%的利润，竟也是通过其财务公司GECapital从事金融服务获得的；在国内，中国电力财务公司在从2000年起的5年间内，实现利润近34亿元，资本利润率达44.07%，2001年到2003年，每年投资分红率甚至都在20%以上，这为集团公司提供了丰厚的回报。

上一篇文章：思考：商业银行危机就在身边

下一篇文章：杨志的买官、卖刀与渎职

【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

【网友评论】

【郑重声明】
免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。

基本信息

作者：佚名
来源：不详
阅读：
时间：2006-12-21