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女性CFO成功的十项秘诀

    家庭是力量的源泉

    在职业道路上,女性受到来自社会、家庭、自我的多重压力。很多女性在外表坚强之下也希望保持自身作为女性温柔可人的一面,在平衡家庭与事业的同时,往往也徘徊在传统水性温柔与现代高强度工作压力之下形成的刚强之间。也正是这种磨炼,造就了女性的韧劲。

    面临诸多挑战的努伊在一次演讲中曾将自己成功归结为三个要素:家庭、朋友、信念。

    事业上的成功之外,她是个非常纯粹的印度女性。在公司,她承受着巨大的工作压力,回到家,就像进入了一个安全的庇护所。她很好地平衡着在家庭里作为妻子和母亲的角色。她和丈夫、两个女儿住在一起,如果你有机会去她位于康涅狄格州的家,千万记得要把鞋子脱在门外,因为她的家里设置着巨大的礼拜厅,空气里弥漫着印度熏香的味道。

    同时,她也把百事看作一个大家庭。有一次她出差的时候,女儿打电话到办公室想问她能不能玩儿一会儿游戏机。电话接线员很清楚处理方法,于是询问道:“你写完作业了吗?吃过加餐了吗?那好,你可以玩半个小时游戏机。”随后,接线员给努伊留言说:“我告诉塔拉可以玩一会儿游戏机。”这种方式在其他公司闻所未闻,但是努伊却在百事建立起了一支彼此如此熟悉和默契的团队。

    努伊承认身兼母亲和公司领导的双重角色确实很辛苦,“你可以有一天放下公司的角色,但是不可能放下母亲的角色,即使同时承担的时候,作为母亲依然是更重要的一部分。”丈夫是她很大的力量源泉,遇到困难时,她也会打电话到印度寻求母亲的建议。

    努伊形容百事也是她的孩子。“我不会把工作看成负担,相反它给我带来很多慰藉。”

    努伊的故事

    1955年10月28日出生于印度一个中产阶级家庭。她很早就显示出了自己的与众不同,当大多数年轻的印度女孩把时间用在学习做家务上的时候,努伊却在业余时间组织了一个女子摇滚乐团。在印度仅有的两所商学院之一完成了MBA学习后,独自去美国求学,这一决定对保守的印度南方教养好的女孩子来说是很难想象的事情。

    1980年,努伊完成了在耶鲁大学商学院的学业,开始在美国寻找第一份工作。她当时经济窘迫,当她穿着花50美元在廉价商店买的并不合身的正装和一双颜色过于鲜亮的靴子出现在面试考官面前时,在场所有人都吓了一跳,面试结果可想而知。根据职业发展咨询师的建议,身着“纱丽”的努伊顺利通过了波士顿咨询公司的面试,开始了她在美国职业生涯的第一步。

    此后,她先后就职于强生、摩托罗拉等世界一流公司。1994年,加入百事公司,任战略发展部资深副总裁;2001年担任百事公司首席财务官,总裁。今年10月,她成为市值超过1000亿美元的百事公司的首任女性首席执行官。

   

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2007-6-20

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