Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 首席财务官CFO >> CFO管理 >> 文章正文
微软CFO:建立世界级的财务部

  微软,全球软件业的庞然大物,时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台;在美国和欧洲都面临反垄断诉讼;以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品;而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些并不著名的产品如服务器、嵌入式软件和Office2007都助其保持两位数的销售增长。分析师们对微软能超越谷歌等对手的预测也在其股价上得到充分反映,如果它的在线业务能出奇制胜,其股价还将继续上扬。48岁的克里斯·利德尔是微软的第四任CFO,他向《财务总监》讲述微软如何应对挑战。

  你在接任微软CFO之前是国际纸业(InternationalPaper)的CFO,那一段经历和现在有什么不同?

  微软有八万名员工,国际纸业有六万,两者总部都在美国,而且都有一个比较分散的组织架构。两家公司所需要的财务管理也比较接近:我们都需要达成萨班斯法案的合规要求和美国证监会的其他一些规定;需要在全球范围内进行税务规划;并且在不同国家实施同样严格的内部控制。

  不过微软的节奏要更快一些,因此决策的速度也要更快。两家公司的文化也很不同,不过我很灵活:我本人既是一个工程师,又是一名投资银行家,担任上市公司CFO职位的同时还拥有哲学的硕士学位。

  你决定在亚洲大举增加研发投资的原因是什么?

  是中国和印度巨大的人才储备。每年都有大量人才从这两个国家的大学教育系统中毕业。只有傻子才不会去利用这一宝贵资源。我们现在在两个国家分别有2000人左右的研发团队。经过一段时间达到一定的规模之后,公司就可以开始研制一些主流的产品,而现在我们在中国和印度的团队已经达到了需要的规模。

  微软在除日本以外的亚洲其他地区盈利么?

  如果你指的是大家都在讨论的(中国)市场,我们现在是否盈利并不重要。更重要的是我们的定价是否合理,在打击盗版方面取得了什么样的成绩以及销售的产品是否对路。如果我们的销售额每年都以20%到30%的速度增长,而我们又认为今后五到十年能够取得盈利,我们可能愿意承受暂时的亏损。我们必须审慎地对待长期利益与短期利益之间的平衡:关注我们的市场份额、销售产品的种类,以及每年销售业绩提升的状况。

  在中国打击盗版上进展如何?

  在中国盗版仍然很猖獗,解决这一问题需要大量的时间,但是我们已经取得了不小的进展。你只要让人们开始接受付费使用正版而不是盗版软件这一观念,情况就会不断改善。目前,在中国微软软件销售的增长已经超过电脑销售的增长,这的确是一个很好的迹象。中国政府也给予了我们极大的支持,胡锦涛主席一年前就访问了我们在美国西雅图的总部,我们也与中方在研发和教育方面建立了不少合作项目。中国政府已经在很慎重地考虑未来软件市场的潜力问题了。

  微软目前有很大的现金储备。你们的投资者希望微软更为激进地去投资么?

  没有人会说你想花多少就可以花多少。投资人都希望我们能够在投资上保持谨慎。在并购方面,我们有一个很积极的并购团队,最近最大的一个案例是并购美国的TellmeNetwork。微软的内部投行部和并购后期整合部向

[1] [2] 下一页

  • 上一篇文章: 企业财务人员必做好七件事
  • 下一篇文章: 税务筹划在财务管理中的应用
  • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    未来办公CFO需要洞察先机
    思考:商业银行危机就在身边
    美特斯邦威周成建:风险管理的…
    财政部解读工资改革原则:高收…
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:中外管理
    • 阅读:
    • 时间:2007-10-31

    相关信息
    • CFO接任CEO之后的10种失败结局
      2008奥运会渐近 看李宁的CFO怎么算账
      CFO职场升迁的五大杀手
      通用汽车CFO:做职业的成本杀手
      格瑞德--从一而终的CFO
      韩颖:亚洲第一CFO
      花旗CFO:我的脸皮足够厚
      CFO:投融资的管理者
      CFO人生的十二种精神财富
      百度CFO王湛生:国内搜索经济市场刚刚起步

    点击排行
    • 普通文章 员工病、事假管理制度
      普通文章 新公司财务管理制度
      普通文章 何志毅:中国式管理的“2028猜…
      普通文章 让加薪“薪”想事成
      普通文章 孟加拉“穷人银行”的秘密
      普通文章 多元化经营加大中小企业融资难
      普通文章 保险资金政策有新突破
      普通文章 论成本控制与财务管理目标
      普通文章 CFO如何做现金管理的高手
      普通文章 CFO成功人士财富成长15种能力
      普通文章 柳传志:企业管理九字“真经”
      普通文章 江淮汽车与现代分手,根源控制…
    评论排行
    • 此栏目下没有推荐文章
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 老网站
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号