隋元柏为东方电子创造了一个神话又亲手埋葬了这个神话。
隋元柏在东方电子制造了“800个百万富翁”。这一切，皆出于一个人的战略和一个公司的命运。但是，他突然于2000年心生焦虑，心态失衡，行为变形，身触法律，黯然出局。这一切，皆源于一个中国企业家的“法定更年期”。
东方电子度过一段难熬日子，不得不承受一个残酷代价。谁来拯救东方电子？10亿不明收入合法进账，完整回归东方电子。天不亡之，命不该绝。
一代人只做一代事。后隋元柏时代充满变数，梁贤久时代仅仅开始。一些“老臣”陆续离去，“既定方针”逐渐修改。随着“个人英雄”的离去，企业的传承又出现“一朝天子一朝臣”。改朝换代，中国企业的命运悖论。
隋元柏刑满释放，静静地梳理着他的东方经历。闲下来钓钓鱼，有时应邀到东方电子坐坐。这个老人曾憧憬有一天功成名就退位，开个酒店自得其乐。而今身后留下一句重重的评价：成功则英雄，失败亦枭雄！
梁贤久，2001年底临危受命任东方电子董事长，这位从“冰点”接管东方电子的新掌门，在经历3年多的拯救运动之后，此时此刻坐在办公椅上，方显气定神闲。当年走马上任之际，47岁的他被赋予挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾的重任。
能让梁贤久轻舒一口气的原由，在于东方电子的繁杂“后事”渐渐理顺和摆平，公司管理按照他的思路逐步走上正轨。
班子成员的变更、10.39亿元“不正当收入”挂账资金的去留、以及一批中小投资者要求的赔偿上诉，是当年遗留的三件棘手“后事”，解决是否妥当，这是接任者能否在东方电子施展手脚的前提条件。
值得东方电子庆幸的是，班子得以迅速搭建；而被调整出的股东权益或暂挂在其他应付款项下的高达10.39亿元资金，则惊奇的完璧归赵。2003年12月21日，经烟台市审计局审计决定，认定原在公司反映的出售股票收入扣除税收以外的10.39亿元应归集团公司所有，并要求集团公司和公司据此调账。调账后，东方电子集团公司董事会做出决议，同意豁免公司因出售股票收入形成的对集团公司的债务10.031亿元。按《企业会计制度》规定，该项收入将记入公司资本公积金，东方电子上下终于出了一口长气。
到了2005年7月，中小投资者索赔官司也出现缓解迹象。但因诉控的法律依据涉及面复杂多样，其中涉及到因虚报和个股炒作造成损失与大盘当年至今一泻千里的颓势所造成损失，无法准确定量造成困难外，其他事项逐一在解决之中。
某律师事务所李庆民先生表示：首先按照实际利益清算，之后采取和解方式解决纠纷是一条非常现实的途径，既减少投资者和上市公司的诉累，对于市场的稳定也会产生积极影响。
“破鼓万人捶的滋味真不好受啊”东方电子一位高管感慨万千，在“ST”期间里东方电子度过一段难熬日子，“这是企业发展的一个残酷代价，是东方电子不得不承受的代价”。
东方电子“出事”之后，不少舆论对这只“破股”进行了全方位声讨，有评论者开始把东方电子归类于银广厦般一路货色，更有血本无归的投资者盼其立刻毙命而后快，然而，这个股市的巨无霸并没倒下，是什么原因能让东方电子起死回生？是什么因素担起救赎？
市场的救赎
2001年，正值东方电子股市劣迹败露之际，国内出现大面积电荒，国家开始加大电力基础设施的投入。庆幸的是，东方电子作为已经20年立身电力行业，从事电力自动化多年的企业
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-29
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