依靠这点积蓄,他们开始和别人一起办公司。1988年,由于和公司董事会之间出现矛盾,张璨和丈夫一起退出了公司,开始了第二次白手起家。这期间他们做了很多的尝试,包括做文化产业、开餐厅、舞厅等,还去深圳发展过两年,但都不是很成功。失败让张璨明白了一个道理;无论做哪个行业,都一定要请专业人才来管理。
1992年,张璨和丈夫重新回到电脑行业。这次他们在友谊宾馆租了一套房子做办公室,注册了现在的达因公司。“达因”(DYNE)是物理学中力的最小单位,取聚沙成塔,集腋成裘的意思。这个名字是张璨起的,因为她一直很喜欢英文字母D,她觉得这个既有直线又有曲线的字母能给人很多联想,有很多丰富而深刻的内涵。
张璨夫妇拉起达因公司不久,就寻摸到了一笔大钱,即从一个基金会借到300万元人民币。张璨拿到这笔钱,又是兴奋,又是害怕,除了本金,她还要另付人家10%的年利,在当时可不低。她揣上150万的支票,去南方进货。长这么大,还是头一回携带如许巨款出门,紧张得很,她把支票贴身放着,走前缝了又缝。
由于张璨的聪明、机敏而又踏实苦干的风格,她的公司后来被美国康柏公司看上,成了康柏在中国市场的总代理。到1994年,达因公司向国内客户提供了10万台康柏电脑。
时至今日,很多人对此仍有疑问:达因不过是一家小公司,凭什么取得鼎鼎大名的康柏的信任?张璨的解释只有简单的两个字:真诚。张璨说,总有很多书教人们在面试和谈判时应该怎样穿戴、怎样措辞、怎样表达,其实这些都是误导。实际上你只需要展现你的本色,把你真正想告诉他的事情说清楚就行了,越没有技巧,反而越好。
张璨觉得虽然从总体上说,自己的商业之途十分坦荡,但也并不是每笔生意都赚钱。开饭馆,就曾经让她赔进去60万元。她曾经在中关村开过一个"红格子"西餐厅,这是中关村第一家西餐厅。张璨苦心经营,什么招都试了,烛光晚会、生日蛋糕大派送等等,但就是招不来顾客。再把西餐改中餐,厨子从钓鱼台国宾馆请,服务小姐严格地培训,早点是包子、馄饨、稀粥样样有,张璨围上围裙,包馄饨,炸油条,还是不挣钱。她又请乐队伴奏闹腾,最后闹腾到只剩下一台架子鼓。
"都说在北京,是个饭馆就能挣钱,我怎么赔成这样呢?不成也好,如果顺着开饭馆的路走下去,那我现在顶多也就有仨饭馆吧。"张璨如今常常这么笑着对人说。她说记得自己第一次怀揣150万元去深圳进货时,认识了一个也做电脑生意的人,这个当时已有上千万资产的老板,热情地邀请像他们这样的一些生意场上的“小字辈”参观他的别墅。“还带游泳池哪,简直像做梦一样,我当时想自己哪辈子才能挣他这么多钱呵。”
商海行船,不进则退,几年下来,张璨他们已今非昔比,而那个深圳老板,当年卖电脑,现在依旧卖电脑,没有什么大的发展。
1993年,张璨夫妇开始涉足陌生的房地产业,先在北京丰台区盖起了两幢高级公寓,房子盖起来了,但他们不懂怎么能很快卖出去。碰巧这时认识了一家台湾的售房专业公司,张璨请他们全权代理。“人家首先做市场调查,搞得很细,连潜在的市场需求也要弄明白,跟医生号脉似的。然后根据市场可能有的购房者,对两幢大楼包装和定位,再培训导购小姐,设计展台展板等。”
1994年,中国北京首届商品房展销会上,达因集团以一个亮丽的名字,推出自己两幢公寓—"城市
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