在忙碌中，大中捕捉到人生的方向，也体验到收获的喜悦。他是操作工也是营业员，是业务经理也是技术员。从照像制版、腐蚀打孔、焊接组装、检测调试直到包装封箱，七、八道工序有条不紊地进行。为了节约开支，大中从旧货商店淘到的8元钱的匈牙利生产的信号发出器，修理后成为最重要的检测工具；为了买到质优价廉的元器件，他骑车跑遍北京大大小小的元器件厂，把能够订阅专业性刊物一网打尽……市场是最好的老师，大中在点点滴滴的实践中增长着对成本、利润、价格的认知，也积累着关于生产、管理、服务的经验，小作坊成功了。
2.小门店 1989—1992
1989年初，营业面积仅有10平米的“大中音响公司”在北京西单开业，进行元器件销售。这是大中电器的第一家门店，实现从单纯的生产加工、向生产贸易综合发展的转变。1989年4月，大中音响公司成立北京第一家专业音响工程部，提供音响工程设计咨询与安装服务，实现技、工、贸三位一体的飞跃。1990年1月，大中音响公司参加北京亚运会工程招标，成为规模最小的中标公司。至1992年12月，大中音响公司拥有员工100名、年营业额突破1000万元。
个人命运与国家命运、民族命运紧密相联，在大中电器的发展过程当中，体现得淋漓尽致。
1989年初，大中初涉商海，开始小门店生涯。搞销售的初衷，是想利用在生产扩音板过程中掌握的元器件市场行情，把批量购进用于生产的元器件的多余部分售出，从批零差价中获得少量利润。但大中很快发现，这是一个极有潜力的市场，不仅贸易量大，而且显示出资金周转快的特点，前景广阔。
就在大中自认为找准方向、准备大干一场的时候，1989年，却使市场经济陷入暂时的迷惘，也让大中陷入深深的思考：在中华民族的社会深层，蕴藏着巨大的追求富裕、渴望幸福的动力，改革开放的路线、方针、政策，就是让人们追求富裕生活的热情得以充分释放，这是民气所在、民心所向。执政党的责任之一，就是要使合理的社会要求成为合法的社会存在。
大中没有动摇办企业的决心，虽然生意惨淡；大中没有停止办企业的脚步，虽然前景并不明朗。机会始终给有准备的人，1990年，大中音响公司参加亚运会工程招标，凭借技、工贸综合发展以及销售、施工、服务三位一体的综合优势，大中公司一举中标，小门店开始做起大生意。
1992年，大中音响年营业额突破1000万元。这一年，邓小平发表影响深远的南巡讲话，指出“计划多一点还是市场多一点，不是社会主义与资本主义的本质区别。改革开放胆子要大一些，发展才是硬道理”。
3.专卖店 1993—1998
京城首家国际精品体验店－大中亚奥店实景
1993年7月，营业面积达4000米、汇集全球著名音响器材的“大中音响器材城”在北京玉泉路开业，堪称中国专业音响器材第一店。1995年，“快乐服务、幸福生活”的企业核心文化正式确立。1996年，大中音响器材城经营项目从音响扩展至家用电器全品类共2万余种商品、营业面积超过10000平米，成为北京规模最大的专业电器销售商。至1998年6月，大中营业额突破1亿元，员工超过500人。
1992年，大中音响公司已是西四一条街上著名的企业。但如何在这几十家、上百家的电器商中脱颖而出？开大型专卖店的设想开始酝酿。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-29
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