提起中国洛阳北方易初摩托车有限公司总经理远勤山,人们首先会想到他的三个特点:第一是老成持重;第二是讲起话来很有鼓动性,听的人常常热血沸腾,不由得想好好成就一番事业;第三是天生一个商人的“材料”,几亿几十亿的钱他一拍脑门就算出来了,不过,他个人资产能达到数亿元却绝不是靠拍脑门想出来的;其次就是他特殊的“双重角色”,即山西通达集团董事长和洛阳北方易初摩托车有限公司成立10年来聘任的首位中国籍总经理。
就这样,远勤山一边打工,一边做老板,轻松演绎着精彩的人生创业故事。
最初的资本积累,最辛苦也最快乐
远勤山每次谈到自己的创业历程,总会跟别人开一句玩笑:“你要是比我吃的苦多,我可以把我的资产全送给你。”
远勤山记忆最深刻的是一元钱上面的拖拉机图案。少年的他家中很穷,家人给一元钱能激动好多天,舍不得花掉,就每天拿出来对着阳光看上面的图案。“穷则思变”,1987年,19岁的远勤山怀揣着从亲友处筹借的几千元钱踏入商海。听说卖摩托可以赚钱,没有经验、没有门路不可怕,年轻的他有的是力气,也有的是不服输的精神,他自己先到江苏南京买一辆摩托,然后骑到山西运城卖掉,虽然一路上餐风露宿需要两三天时间,但每次都能赚几百元钱。反复几次有了些积累之后,远勤山开始组织青壮后生一起去“倒车”,慢慢地钱赚得多了,倒车的经历也使他积累了丰富的摩托车知识,他开了一家摩托车修理铺子,诚实守信为他赢得了信誉,也赢得了财源。修理铺变成了销售公司,善于动脑、喜欢琢磨的他很快以市场拓展快、经营有方赢得了众多名牌摩托生产厂家的信赖,并成为这些厂家在山西的总代理。
短短几年,他的企业就由当初的经营面积不足100平方米、总资产不足10万元发展为集摩托车批发、零售、储运、配件供应和服务为一体的集团化公司,总资产达到了一亿元,实现了最初的资本积累。
谈起那些日子,远勤山说:“那一段时间最辛苦,也最快乐。”不过,到了“钱能生钱”的时候,能吃苦已经不再重要,重要的是智慧和把握机遇的能力。1997年,远勤山组建了山西通达集团,正像这个企业的名字一样,远勤山的事业从此开始步入了快行线,汽车销售、房地产开发、对外贸易以及摩托车生产制造等,集团的业务范围迅速扩大,成为拥有21个成员企业、18个分公司、12个办事机构、1600多个营销服务网点,管理总资产近20亿元、年销售收入达20多亿元的跨地区、跨行业、跨所有制的多元化企业集团。
山西通达集团在2000年度全国民营企业500强中名列第30位,远勤山也成了当地一颗耀眼的企业家新星,先后获得了“山西省优秀青年管理工作者”、“山西省再就业功臣”、“优秀企业厂长经理”等一系列荣誉。
2002年元月,在摩托车行业摸爬滚打了14年的远勤山被中外合资企业——洛阳北方易初摩托车有限公司聘为总经理。
谈起北易公司,行业内的人没有不知道的。这个由世界闻名的大财团正大集团易初投资有限公司和中国兵器装备集团北方企业集团有限公司共同投资创建的大型专业化摩托车生产企业,在1992年3月成立后立即显出了良好的发展势头,高精尖的生产设备以及现代化管理和先进的技术使该公司当年产销大阳摩托9万辆,合资3年就收回了双方的第一期投资,企业最红火的时候年实现利税达3亿多元。然而,在种种因素的制约下,北易公司的发展出现停滞,产能不能充分发挥,产品销路欠佳,工人收入降低,300多名员工开始待岗……很多人都为北易的前程担心。
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