正因为此，岑安滨总是不厌其烦地强调，IDG对于速达来说，不仅仅是一位风险投资者，更是一位共同创业者。
1999年12月，Intuit即联合Intel和IDG一起向速达共同注资300万美金。
2000年，岑安滨接到中国国际金融公司直接投资部（鼎晖投资基金管理公司的前身）经理吴尚志的电话。不久，速达的账上一下又多出数百万美金。
更多的投资者在2001年蜂拥而至，用岑安滨的话说：“2001年是个疯狂的年代，全世界的大投资者都出现了。”其中包括摩根士丹利、新加坡政府投资银行、荷兰国家银行、香港京华山一证券公司和韩国三星集团。
至此，速达已总共从9家风险投资商手中拿到了1100万美金。更重要的是，有了如此豪华的国际投资者阵容，速达想不上市也很难了。
2003年6月6日，成立仅5年的速达在香港创业板挂牌上市，成为国内继金蝶、用友之后第三家上市的管理软件公司。如今，速达的市值已超过7亿港元，上市不到两年内上涨了近6倍。
资本的力量彻底颠覆了中国人那句“欲速则不达”的老话。在资本的助力下，速达的产品不断推陈出新。去年，速达先后推出了速达5000系列、速达医药管理升级版、E3系列、速达1000系列和速达网站CAD软件等一系列新产品，今年年初，速达又推出了国内首个全面基于互联网与传统应用平台的大型ERP软件E.net。据岑透露，E.net一上市即获大卖，一个月内便实现销售1000多万。
岑安滨告诉记者，以安装基准计，速达在国内中小企业管理软件零售市场已占据八成以上市场份额，用户达30万。
低成本扩张
正因为是简单易用的套装软件，速达的软件一出来就可以跟普通商品一样扔给渠道去卖，而不必自己去做跟踪服务。这虽然意味着不得不放弃销售及售后服务带来的可观收入，但同时也节省了大量渠道成本。目前，速达的员工加在一起不过400多人，只有金蝶的1／8。
自己不做直销也让速达紧密团结了全国1500余家代理商。
背靠Intuit这棵大树也让速达着实体会到了“好乘凉”的乐趣。速达只需在Intuit的研发成果上加以本土化改进即可将其融入自己的产品，这么一来，研发的成本也得到了有力控制。
低成本带来的低价格成为速达进行市场扩张的利器，而对于通用软件商来说，销量的增加就意味着边际成本的进一步下降和利润率的进一步上升。速达由此步入了良性增长。
岑安滨表示，中国的中小企业家们，往后要解决两件事，对外如何扩张和对内如何管理，后一个问题是速达可告诉他们的。
“根据IDC的统计数据，中国500人以下的小企业有1000万家，所以我们还任重道远。”岑安滨说。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-29
-
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