踏上了液晶行业这条高速路，上海广电欲罢不能，只能选择发力狂奔
作为当前国内液晶面板市场与京东方并列的两巨头之一，上海广电(集团)(主营企业为其子公司：上海广电NEC液晶显示器有限公司，以下简称“上广电NEC”)进军液晶行业始于2003年11月。
彼时，液晶面板企业行情大好。上海广电(集团)看好这块市场，正式决定进入。于是，上海广电(集团)携属下两家上市公司广电电子和广电信息，会同日本NEC公司共同投资组建了上广电NEC，宣布耗资10亿美元建设TFT面板5代线正式开工。
但很多时候，计划总是跟不上变化。当上广电NEC在去年10月正式宣布投产的时候，液晶面板市场已经风云突变，原本憧憬已久的收益并没有到来。由于多种原因，自从去年下半年起，全球TFT-LCD产业出现衰退，国内LCD面板价格随之大幅下挫。
生不逢辰的上广电NEC自然“在劫难逃”。当问及上广电NEC当前的经营状况时，出资方之一的广电电子董事会秘书胡之奎对《新财经》苦言：“我们亏得很厉害。”
技术选择埋下祸根
中国内地涉足液晶产业领域属于后来者，因此，必然先面临着一个问题：从哪里、用什么办法获得关键技术？
途径无非有两个：购买或者合资。不同于京东方出资买断韩国现代的技术，上广电的选择是与日本NEC公司合资，通过支付NEC技术转让费的方式来获得NEC的技术支持。结果，上广电NEC在技术方面遇到了不少难题。
虽然自2004年10月，上广电NEC开始投产，但是它生产的液晶产品的良品率一直上不去。因此，产量也一直没能提上去。相比之下，现在京东方的良品率已达到了90%左右，其实际产能要比上广电NEC多出很多。在同属5代线、均投产半年以后，两家企业面临的产品形势却如此不一。
为何上广电NEC的产品良品率一直上不去？业内人士认为：“上广电NEC选择向NEC支付技术转让费用的方式，使得它在技术上很大程度依赖于NEC的决定。NEC可能会决定支持还是有所保留，这就对上广电的技术能力的提升有很大的影响。”
据悉，目前上广电NEC的技术量产部门大多由日本工程师担任，而只在管理和业务部门上由中国人担纲。另外，NEC公司本身的技术方面也让人颇费思量，它在日本最高拥有3.5代线，同样没有5代线量产方面的经验。
由于液晶产品的特殊性，如果无法解决良品率的问题，企业注定无法走得太远。而且，对液晶行业而言，更为可怕的事情是，越亏损越是必须开足马力进行生产。联合证券研究所的罗彭威分析说：“由于液晶生产线的固定资产投资非常大，它的折旧额也同样巨大。这决定了液晶企业的供给弹性非常小，一旦产能上去，不生产是不可能的，因为它时刻面临固定资产的巨大折旧额。”
上广电NEC如今已然势同骑虎。对于无法实现技术突破的难题，上广电NEC也许并没有特别的解决措施，它已经付出了10亿美元的代价。这种“被套牢”的局面，使得上广电NEC只能一时处于亏损状态。
上下游垂直整合
国内的液晶面板企业，除了要解决好关键技术的来源之外，如何打通上下游给自己以支撑，也同样考验着它们的生存能力。
上广电NEC业务副总杨荣华表示，目前内地TFT面板产业上游关键零组件供应链不够健全是目前产业发展的主要瓶颈。相比于韩国和台湾地区，TFT面板上游关键零组件产业链的企业布局还落后
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-29
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