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农行整体上市思路渐成共识 多渠道分担改革成本
    潜在战略伙伴2005年,农行在潜在战略伙伴的协商合作等方面取得了重大进展。如果农行改革最终定位于“整体上市”,战略投资者的选择是题中之义。

    目前与农行合作层面较深的是法国农业信贷银行,双方在银行业务、基金业务以及高管人员交流培训方面已经有了良好的合作基础。今年下半年,农行高层还接触了花旗银行总部的高管一行,探讨合作事宜。此外,对于一直与农行有合作关系的中国人寿,农行行长杨明生曾清晰地表达出希望双方深层次合作的信息。

    “农行的机构网点特别多,也是具有吸引力的,但是问题的关键是看不出农行的核心竞争力在哪里,而这些都需要通过改革方案来最终厘定。在这些确定之前,战略投资者的选择也不太好说。”钟伟称。

    钟伟同时表示,如果农行整体改革并上市的思路确定,最终上市的模式也可以选择A+H,“但我建议以A股为主。”

    改革迫切

    农行内部人士曾对记者透露,由于今年是否分拆的讨论,农行部分省市的基层员工已经表现出复杂情绪,尽快厘定改革方案推进改革可以避免人心浮动。

    11月初,有媒体报道称,农行改革已经暂缓,并且2008年前农行股改基本上不会启动。

    本报获悉,农行改革方向将是即将召开的金融工作会议的议题之一。“农行改革问题也是方向问题。如果能确定改革方向,我认为农行改革会迅速推进。”钟伟说。

    钟伟认为,当前农行的股改工作具有迫切性。这种迫切性表现在,在中、工、建三家国有银行完成改革上市之后,国内银行业的竞争加剧,而放开外资银行人民币业务之后还面临着外资银行竞争,农行迫切需要解决定位问题。

    中央财经大学银行业研究中心郭田勇对记者表示:“我认同需要尽快推出改革方案,但是在定位问题还存在争议的情况下,还是需要对各方利弊进行充分权衡和比较。”(第一财经日报 徐以升)李贵民

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-19

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