潜规则下的“零收购”
“一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道。”显然太平洋建设集团董事会主席严介和觉得自己是一流的商人。严介和的“厚道”体现在：收购国企替地方政府背下困难国企的包袱，并解决失业、下岗等社会问题会使得当地政府对太平洋建设有良好印象，而“精明”则是：政府会将一些好的市政项目优先考虑外包给太平洋建设。
显然，这是严介和熟谙中国商界的潜规则而做出的选择。
但严介和无法回避一点，采用零资产收购的30多家国企，到目前为止，没有一家企业能回收成本，严介和并没有“点石成金”的手。严介和曾坦承，收购企业的目的有三，一是从壮大资产总量来考虑；二是表明自己不是包工头而是企业家；三是社会效应。
当严声称，“75%的效益都是从谈判桌上谈出来的”、“科学技术不是第一生产力，公共关系才是第一生产力”时，或许太平洋建设只是在特定历史阶段，通过不规范操作并从中获利的典型。
通过收购国有不良资产，加以改造并从中获利，是民营企业的一条捷径，但他们必须有双“点石成金”的手。
地产PK秀
2005年的中国楼市，让所有房地产业内人士“愁上心头”。市场观望、新盘减少、成交量放缓、退房……众多楼市新现象，随着新政的影响就此衍生出来。“现在开发商的名声就像过街老鼠，人人喊打，”有业内人士自嘲道。但年末当一向以“敢说”著称的任志强说出，“没有巨大的利润支持，无法建设品牌，因此房产品牌就应该是具有暴利的”时，市场反应一片哗然。业内盛传，“好男不做房地产时”，概因“一个人做过房地产之后，从事其它行业便觉得没味道”时，房地产业的魅力可想而知。
在“地产PK秀”中，易宪容这位中国社会科学院金融研究所金融发展与制度室主任，凭着批评房地产市场的文章，几乎一夜成名。在与任志强、潘石屹们的“PK”中，房地产商们似乎显得很冤枉。
坐享产业周期收益本没错，赚取最大利益更没错。但与同样“腰包满满”的钢铁业相比，房地产商少了份内敛，过去房地产商一直沉浸在“谁胆子大谁就赚钱”的环境中。随着楼市调控后续反应逐步呈现，以万科收购南都为代表，有越来越多的地产公司选择走向合作或者合并，由此开始了新一轮地产变局。资金正成为项目开发的“掣肘”，在这种压力下，目前的“寒冷”无疑会让房产商清醒很多，我们也才能从中发现真正优秀的企业和商人。
超级女声的生意经
2005年商界大事评选，必须要谈到超级女声。这群20岁左右的女生，不仅赢得了15万报名选手，更有超过2000万观众忠实地等在电视机前。超级女声所带来的丰厚广告收入，巨额短信收入，还有其所创造的巨大品牌效应，各种利益纠葛证明：“超级女声”决不仅仅是档王牌娱乐节目，更是一单大生意。
值得关注的是“超级女声”背后的产业链条，虽然追
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-29
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