Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 成功管理学 >> 管理故事 >> 文章正文
寓言中的智慧:兔子、狐狸和狼

  在一个充满阳光的午后,一只兔子从她的洞里出来享受好天气。天气好得让她失去警觉,一只狐狸尾随其后,抓住了她。

    “我要把她当午餐吃掉!”狐狸说。“慢着!”兔子答道。“你应该至少等几天。”“喔?是吗?为什么我要等?”“嗯,我正在完成我的博士论文。”

    “哈,那是个很蠢的理由。你的论文题目是什么?”

    “我正在写‘兔子比狐狸与狼的优越性’。”

    “你疯了吗?我应该现在就把你吃了!”大家都知道狐狸总是比兔子强的。“根据我的研究,并不尽然。如果你想的话,你可以来我洞里,自己读它。如果你不能被说服,你可以把我当午餐吃了。”

    “你真的疯了!”但狐狸很好奇,而且读读论文也不会损失什么,就跟兔子进去了。狐狸再也没有出来。

    几天以后兔子又出来休息。一只狼从树丛中出来并准备吃她。

    “慢着!”兔子叫道。“你现在不能吃我。”“为什么呢?我毛绒绒的开胃菜。”

    “我的论文《兔子比狐狸与狼的优越性》几乎要完成了。”

    狼笑得太厉害,以至于松开了抓住兔子的手。

    “也许我不应该吃你。你的脑子真的有病,你可能有某种传染病。”“你可以自己来读它。如果你不同意我的结论,你可以把我吃掉。”

    于是狼跟兔子进洞里去,再也没有出来。

    兔子终于完成她的论文,并出来在莴苣丛中庆祝。

    另一只兔子过来问她,“什么事?你看起来很快乐。”

    “是啊,我刚刚完成我的论文。”“恭喜!主题是?”“《兔子比狐狸与狼的优越性》。”“你确定吗?听起来不太对。”“喔!进来自己读。”所以他们一起进洞里去。

    当他们进去时,朋友看到的是一个典型的研究生的窝,一团乱,在一个角落里,右边有一堆狐狸骨头,左边有一堆狼的骨头,而在中间,有一只巨大的、正在舔嘴唇的狮子。

    启示:这是一篇非常有意义的寓言。从管理学上至少有以下启示:任何一个企业都不能够轻视那些小企业,一旦他们通过战略联盟获得了大企业的支持,就具备和竞争对手竞争的资源和能力,这也是战略联盟思想成为20世纪90年代以来热点的重要注脚吧。

[1] [2] 下一页

  • 上一篇文章: 九头牛的故事——神奇的心理暗示
  • 下一篇文章: 几个与管理有关的故事
  • 【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】

    没有任何图片文章
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-11-29

    相关信息
    • 惯性:企业管理中的汹涌暗流
      梅奥与管理中的非理性
      禅理中的经营智慧
      管理中的责任与领导
      梅奥与管理中的非理性
      HR寓言小故事里的管理大道理
      公司管理中的“秘密转向”
      管理中的责任与领导
      跨文化管理中的领导力挑战
      人事经理眼中的中国人九大劣根性

    点击排行
    • 普通文章 管理小故事——刺猬理论
      普通文章 为什么让第一个石匠下岗
      普通文章 管理故事:管理的“维生素”
      普通文章 CIO的三项基本功
    评论排行
    • 推荐文章 九头牛的故事——神奇的心理暗…
      推荐文章 你不只是管理者
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号