新东方的蝴蝶效应

本上都是代理+广告的模式，把互联网当作是传统学校及培训机构的分销渠道以及传播信息的新媒体平台。“可以把我们看成是教育行业里的携程。”飞龙网的CEO刘俊说。

　　在教育行业里，越来越多的依靠互联网开办的网校或教育细分领域里的企业也在新东方上市之后，其价值被放大或重估，这阵旋风席卷了基础教育、高等教育、职业认证培训、企业培训等众多细分领域，当然，资本最关注的还是在国家监管较为模糊的非学历教育这一层面。

　　在投资者看来，没有任何一个国家像中国一样把这么多的时间精力放在自我教育以及下一代的教育上，每一个家庭在房、车的消费之后，投入最多的就是教育，而且属于传统领域的教育都是先收钱再享受服务，不存在商业模式及现金流的问题。

　　从教育产业中新东方的上市开始，资本的眼界已经彻底从竞争惨烈的TMT(电信、媒体、科技)转向了传统领域，虽然对于传统行业的投资并非从现在才开始，但却造成了集体转向的趋势。中国正处于消费经济的拐点，依靠消费扩大内需来拉动经济增长已成了既定战略，而扩大内需的重点就在于发展中国居民家庭最终消费的服务上，例如教育、医疗、文化、体育、娱乐、旅游、餐饮、家政、物业管理等方面，与这些提高居民消费水平相关的产业将在中国经济形势的大背景下获得高速的发展。

　　在资本敏锐的嗅觉和敏捷的身手下，未来几年将可能诞生中国最大的连锁酒店集团、最大的连锁餐饮集团、最大的医疗服务公司、最大的民营快递公司等等。从这个角度来说，新东方的海外上市仅仅只是推倒了消费领域里的第一张多米诺骨牌而已。

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基本信息

作者：佚名
来源：不详
阅读：
时间：2006-11-29