中国国内的管理咨询行业的客户绝对数量和市场渗透率相比上一年均呈现了不同程度的上升。共有468家上市公司在2005年当年采购了咨询服务,国内管理咨询行业的客户比例相比2004年上升了4.41个百分点,达到35.11%,增幅为2004年同期的10.6%,其中新客户109家;截止2005年,累计采购过咨询的公司数量已达745家,国内咨询行业的市场渗透率上升至55.89%,相比去年提高4.99个百分点,增幅为2004年同期的6.3%。
1999年-2005年管理咨询行业市场渗透率增长
市场渗透率 = 至某年所有接受过管理咨询服务的上市公司数量/某年上市公司总数。
自1999年以来,管理咨询行业市场在国内逐渐兴起。到2005年,管理咨询市场渗透率达到55.89%,如图1。2003年以来的增幅趋势有所降低,2005年相比较2004年增长了4.99个百分点,增幅为6.3%(图2)。
在全球市场中,所有世界500强的企业都接受过多次管理咨询服务,其中超过50%的公司拥有长期合作的管理咨询公司。相比之下,至2005年国内管理咨询市场的渗透率只有55.89%,并且近年增长速度趋缓。
常年以来,国内企业重生产轻管理的观念,导致企业难以跻身国内领先的行列。中国市场化的进程加快,国内企业面临跨国公司的挑战,提高管理水平迫在眉睫。在此背景下,国内企业对管理咨询服务存在着巨大的潜在需求。
1999年-2005年管理咨询行业客户比例增长情况
客户比例 = 当年接受过管理咨询服务的上市公司数量/当年上市公司总数。
2002年,国内管理咨询行业迎来她的春天,管理咨询行业的客户比例增长迅速,相比2001年增高11.8个百分点;2003年,“非典”爆发对管理咨询市场产生了不小的影响,客户比例相比2002年仅提升0.5个百分点;2004年,客户比例突破30%,达到30.7%,相比2003年提升了3.9个百分点,但远不及2002年的增幅;刚刚过去的2005年,咨询行业的客户比例为35.11%,相比2004年增长4.41个百分点,增幅为10.6%(图3)。
这从侧面反映出市场开始呈现平稳增长的趋势,探究原因,主要有三:
第一,2005年4月29日《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》的发布,中国关于解决股权分置的问题正式破冰,5月起股改正式启动,2005年先后共16批公司参与股改,总数达426家,总市值约占沪深两市总市值的46%。 顺理成章,股改也就成为了2005年各家上市公司最关心的事情,近1/3公司将“股改”定位为一年工作中的首要大事、重中之重,访谈中得知,股改使很多公司没有精力去考虑聘请外部咨询公司为企业的管理进行相关咨询。股改的进行使咨询业务中的财务、资本运作业务的比例相较往年有了

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