Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 成功管理学 >> 管理调侃 >> 文章正文
中国式贪官的情妇管理哲学

  近来不断听到有贪官落网的消息,说来有趣,其中有一些人的“不幸”犯事竟然和情妇的不忠诚有关!情妇们要么是关键时刻顶不住,供出了自己,要么是不该说的话瞎说,不该做的事乱做,嚣张狂妄,四处张扬,惹人妒忌,终于“纸包不住火”了。有的情妇甚至在自己的要求没有得到充分满足的情况下,愤而揭发检举了贪官。还有的情妇好色风流,背着贪官养“二爷”,比如一个小城开发区的一位贾姓贪官,自己养活的小情人背地里包上了“二爷”,“二爷”图财害命杀了小情人,由此牵出了该建市以来最大的经济犯罪案。看看,由于选情妇不慎,竟然丢了乌纱帽和自由,这代价和教训太大,太深刻了,让没有落网的贪官们每日里心有余悸,心烦意乱,心惊胆怯,心灰意冷,心有不甘,盾来,情妇的素质决定贪官的命运!李博客觉得,贪官从一开始,就应该对情妇进行素质教育,尤其是忠诚度的培养。   

  一是把好情妇招考关,从源头开始为提高情妇忠诚度打好基础。据李博客所知,贪官们无不对缺乏安全性和忠诚度的情妇反感和恐惧。可以肯定地说,有色无德是情妇缺乏安全性和忠诚度的一种表现。大多数贪官在“招考”时经常会犯一个非常严重的错误,纯粹以美貌为导向而忽视了女人品德和个性的测试。按照“有德无才是废品,有才无德是毒品,德才兼备是极品”来衡量,不小心可能让“毒品”钻了空子。因此,李博客郑重指出,在决定是否录用一个情妇时,除了必要的床上专业技能测试外,还应进行品德和个性的测试,这决定着忠诚的可靠程度。不要因为美人在前就显得时间紧、任务重,而屈从了生理压迫,忽略了人品这个重要因素。老话讲,“磨刀不误砍柴工”,“任重而道远”,选对了人会给你今后带来诸多好处,反之则会导致贪官身家性命,更不用提什么名声和美誉度了。品德、个性测试可以参照有些成功企业的做法,通常有:一是结构化面试:将有针对性检测女人忠诚度、个性方面的问题归纳为若干条,可以制成问卷让应聘者填写,也可以由贪官提问让应聘者回答。二是关键事例评价:针对女人忠诚度问题出现过的一些例子(可以是自己曾经情妇也可以是其他贪官情妇发生过的),让女人发表个人看法,我们说言为心声,可以从其只言片语中发现其心理轨迹。三是心理测量:可对女人的性能力、财富倾向、人格品质和个性特征等指标进行客观评价,并有较好的诊断性和预见性,这个测量有点麻烦,但给与其今后可能带来的丢官丢命等震荡性的风险,下点功夫应该还是比较合算的。四是背景调查:这是对女人忠诚度发现或了解必不可少而且相当有效的一个工具。运用背景调查能有效的发现此女的品德情况,如作风是否正派,感情是否专一,当然要注意控制好影响背景调查可靠性的相关因素,以达到较高的效度和信度。

  二是搞好入职培训,上好情妇“忠诚度”第一课。入职培训对新情妇稳定性和忠诚度有着较大的影响。忠诚度不仅是贪官对情妇的要求,更要在入职培训时让情妇认识到个人对贪官的高忠诚度将对情妇自己生活水平的提高、个人情妇生涯发展都有着非常大的帮助,把情妇忠诚度的被动培养变成情妇自觉注重忠诚度的提高才是最高境界。这要看贪官的教授能力了。

  三是克服家庭制治理模式,但也不要把情妇当外人。一定不要让情妇对自己的日常管理心存抱怨,从第一天进入贪官生活中起,贪官就要把她当作自己人,最起码让她有这个感觉。  要杜绝对情妇没有真正信任感,四处提防,对日常工作授责不授权,只有处罚没有奖励,把情妇看成房事的工具,事实证明,只把情妇当成性欲对象

[1] [2] 下一页

  • 上一篇文章: 诸葛亮为啥需三顾茅庐
  • 下一篇文章: 管理就是让水能倒流
  • 【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    三十一幅漫画:老板的酸甜苦乐…
    三十一幅漫画:老板的酸甜苦乐…
    三十一幅漫画:老板的酸甜苦乐…
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:李宏志
    • 来源:出处:博客网
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-20

    相关信息
    • 解读中国富翁基因密码
      10大最受赞赏的中国公司(5)
      10大最受赞赏的中国公司(4)
      10大最受赞赏的中国公司(3)
      谁是中国汽车工业的罪人?
      中国企业管理现状:创造未来
      10大最受赞赏的中国公司(2)
      中国十大失败企业的反思
      10大最受赞赏的中国公司
      中国企业家为何吝于捐赠

    点击排行
    • 普通文章 土中管理随想:人才得靠自己培…
      普通文章 “王伦时代”的梁山管理
    评论排行
    • 推荐文章 王熙凤不是一流管理家?
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号