管理老板的技巧(1)
针锋相对,采取旁敲侧击。你可以把你看到的案例、报道、寓言故事等转述给他,用来证明你的观点和看法。另外,场合与谈话的语气、用词等都会影响“管理效果”。私下单独地提意见,肯定比公众场合说“我反对”更给老板面子。恰当的措词和平静的语气,也有助于缓和气氛。这些需要职场实践的锤炼,自己领悟。
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