商场的兄弟连里向来不乏窝里斗，黑色幽默也就不少。自2007年1月1日起，何经华将投奔金蝶，担任集团行政总裁。所谓“南金蝶北用友”，从2002年4月到2004年11月，何正是用友的CEO.
又一次商场“无间道”。也许将来一有风声，何经华就会如梁朝伟刘德华般两头不到岸，备受质疑，只好长叹一声：出来混，总是要还的。就在2006年，已经有人还了。主角更精彩：曾经据说亲若父子的任正非和李一男。
2006年圣诞节到来前4天（12月21日）的下午，湖北天发集团掌门人龚家龙在庆祝天发石油上市10周年大会上，春风得意，鼓励员工们“要把握机遇，克难奋进”。这时，几个穿着制服的人来到会场将龚家龙带走了。他因“涉嫌经济犯罪”被抓。
所谓黑色幽默，标准解释是“绞刑架下的幽默”、“大难临头时的玩笑”。问题是，为什么中国商界一再上演的黑色幽默，主角大多是职业经理人？在资本面前，职业经理人的角色和宿命到底如何？
关于这群人，曾经有很多名言：
2006从亚信辞职的张醒生说：“一个职业经理人，虽然是企业的领导，但还是一个丫鬟。”
李开复敲开比尔。盖茨的门交辞职报告的时候，盖茨说：“我们早就有告Google的计划了，就在等一个副总裁级别的人辞职，这样起诉就合适了。”
当初何经华离开用友的时候，极其煽情地说：“没有人能永远牵着你的手。”看，当时当地，十足一个宿命论者。
眼泪
男儿有泪不轻弹，只是未到伤心时。谁能料想到顾雏军岁末的那把眼泪里的悲情？
在一年即将结束的时候，顾雏军的绝食、眼泪、绝望戏剧性上演。一个曾经成功的男人在面临审判的时候，表现远比我们想象当中更脆弱。
顾是一向凌厉自信的人。面对外界的质疑，据说他有三样东西难以被改变：吊带裤、大号镜框和倔脾气。他可能多少有教父情结：最喜欢去的一家酒楼包厢名字是“主沉浮”、“点江山”、“定乾坤”；面对一些敏感问题，他也曾经不屑一顾——“没人可以说三道四。”“我做企业，干卿何事？”“我把企业做得那么大，我到底错在哪里？”
现在，他瘦了很多，说，自己回国时还是一名亿万富翁，现在却落到这种地步。相比之下，电影里教父的结局可能更有尊严一些。无论如何，“那么大一个上市公司，钱说没就没了，他总是要负责的。”
这个责任谁来负？怎么负？这种中国式的个案追问从盛宣怀的官商时代就已经开始了。中国商人的个体命运向来纠结诸多体制性矛盾，这种追问，也绝不是对弱者的同情可以回答的。
如果你对这个话题感兴趣，可以看《中国企业家》2006年第20期封面故事《为财富辩护》。又或者，等顾雏军情绪平复下来，这位天津大学硕士可能会写本自传。毕竟，在文学爱好者看来，任何眼泪都不会白流。
严介和
“我真傻”，这句祥林嫂的经典台词可以用在严介和身上。他喋喋不休地如祥林嫂般地向各路媒体重复着
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基本信息- 作者：刘建强 雷…
- 来源：出处：《中国企业家》杂志
- 阅读：
- 时间：2007-2-5
-
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