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与猎头共舞:经理人如何管理职业路

  2001年夏天,我刚离开一家干了多年的著名快速消费品公司,回到广州,就接到一个神秘女子打来的电话,她自称是一家猎头公司的,现有一个职位,想约我聊一聊,由于猎头在我的心里一向非常神秘,于是怀着忐忑不安又有点兴奋的复杂心理,去到位于广州白云宾馆旁边的新世界大厦,我永远也忘不了这个地方。

  直到现在,这位猎头小姐还保持着与我的密切联系,虽然几年当中她只是在观察我的成长。

  第一次实质性的被猎经历是一家香港猎头公司找我,这是一家非常出名的香港猎头公司在大陆的分支构,他们先是给我发来了一封很礼貌的邮件,说通过种种方式知道了我,有一个职业的机会问我是否有兴趣,之后猎头顾问小姐给我发来了职位说明,我从头至尾仔细地看上面的内容,大致了解了这个职位的相关要求:

  培训拓展经理:

  1、总部在广州,向大中国区高级人力资源经理汇报。

  2、根据管理层对团队建设的要求,帮助并指导制定解决方案

  3、负责泛中国区的培训需求和年度计划,并负责协调和跟踪培训结果

  4、设计有效流程,明确职责,并保证无职能重复

  5、设计并改进个人工作绩效评估流程

  6、保证每个工作的绩效评估标准有详尽的说明

  7、执行流程以识别并发展集团各公司员工,支持进行中的识别、发展的流程,对为空缺职位识别和培养内部内部候选人进行支持.

  猎头告诉我这是一个培训拓展经理的职位,主要工作是帮助管理层,对企业员工的团队建设、组织设计、绩效评估、人员培训及内部选拔提供决策意见,这个职位用人单位更偏向于销售培训及企管方面,所以希望找一个精通销售,实战经验强,并且在企业管理方面亦有研究的人,而不是一个只有人事经验的人,猎头综合考评,找到了我。

  这是为一家国际上非常著名的啤酒公司招聘一名TrainingDevelopmentManager,通完邮件之后,她又电话给我做了一次详谈,之后,她又约我去她们公司面谈,对我叮嘱了一些注意事项,还给了我一些很好的建议,其一就是关于晃腿的细节,要求注意,这个细节可能使新的公司面试官觉得应征者轻浮,而不能得到良好的印象。

  猎头公司的顾问小姐说到时再约我与雇主见面,随后,她给了我一份面试确认书,她做得非常专业,直到进入最后阶段,才告诉我雇主原为是大名鼎鼎的嘉士伯,她与对方确定好时间、地点、联系人的姓名及电话,安排我与嘉士伯的面试官见面,雇主是一位很有礼貌、气质非凡的女士,面试的气氛非常轻松和谐,这正是用人单位努力想营造的,我们一起谈了很多东西,包括过往的工作经历、职业特长、兴趣爱好、家人、生活等等,几乎我们双方都觉得很满意,但是,我们大家都担心的事情发生了,她邀请我用英文作一个销售培训的试讲,可惜我终于拒绝了她用英文讲一点东西,坐失良机。这次经历给我留下了很深的印象,也使我更注重自己全面素质的提高,尤其是外语能力的提高。

  还有一次是国内一家生物科技公司,生产华南地区一种畅销牛奶,猎头推荐我去这家公司,到那里之后,总觉得对方好象没有什么诚意,一个是单线与我联系,对猎头不公平,另外一个就是过了很久,还“邀请”我去深圳给他们做“咨询”,很不道德,但是我还是很客气地回绝他们了。

  当接到猎头的电话,给人的感觉还是很不错的,起码有人注意到了自己。但是,也要注意到

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    【网友评论】
    企业家=明星,品牌管理很重要
    领头羊和牧羊犬:管理者的素质…
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    基本信息
    • 作者:陈小龙
    • 来源:出处:中国管理传播网
    • 阅读:
    • 时间:2007-2-9

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