《贞观长歌》(blog)、《汉武大帝》、《大明王朝》、《卧薪尝胆》，近年历史剧无论收视几何，每播必引起话题，但关于历史剧是否尊重史实，“是否要拿历史剧当历史教科书”已经变得老生常谈。有一类特殊身份的观众正在从新的角度读解历史剧———中国企业家从帝王学中看管理学。
《大明王朝》
嘉靖与海瑞——掌握员工需求
历史剧表现：
嘉靖25年没上朝，躲在小屋求长生。和奸相严嵩单线联系，手谕需打哑谜。严嵩能当上内阁首辅，是因为严的儿子严世蕃能看懂皇帝手谕。严嵩是明朝历史上唯一一位二十年把持内阁的首辅。而海瑞虽地位卑微，却敢挑战皇权、斥责皇帝，嘉靖虽怒斥海瑞，打海瑞入大狱，却不杀他，将海瑞留给儿子处置。
专家解读：
嘉靖与海瑞带给管理者最多的启示在于掌握人的需求。第一，你得知道员工需要什么，第二，你得知道你能给什么。嘉靖是聪明的皇帝，二十几年一直将政权紧紧掌握在自己手中。而历史背景决定嘉靖有些理念实现不了，这也是他不上朝的原因。但那时明朝有成熟的文官制度，这些背景一定程度上决定了嘉靖对严嵩与海瑞采取不同的管理方式。
分析：
关于人的需求，经济学界最著名的研究成果是马斯洛的五种需要层次。1.生理需要；2.安全需要；3.社交需要；4.尊重需要；5.自我价值的实现。管理者掌握人的需求才能更好地用人，但近年西方经济学界对马斯洛五种需要层次提出新的意见，认为五种需要层次有时并不依次序完成，特殊情况下会产生跨层次需求。海瑞就是这种特例，不惧牢狱和死亡威胁；对自己和母亲的生活都很节俭；与各层官员甚至皇帝针锋相对；以至地位一直卑微，可以说对生理、安全、社交、尊重的需要都不强烈，直接对最高层次需要———自我价值实现的需要表现出强烈欲望。
《贞观长歌》
起用叛臣——不贸然举措
历史剧表现：
武德九年，李世民刚登基，外患内忧同时袭来。内有罗艺等敌对势力，外有颉列率30万大军兵临城下。罗艺在唐初战争屡立战功，李渊赐其李姓，后李世民想拉拢他，封他高官。但李世民登基前做将军时，两人有矛盾，罗艺与李世 民不属同一派系，他不接受后来称帝的李世民“拉拢”。张铁林演活了罗艺的枭雄气质，自私，在颉列与李世民间钻营。后罗艺被部下斩杀，李世民收回李姓。剧中表现李世民作为戎马帝王，渴求将帅同心。
专家解读：
一个成熟的管理者在用人上应该考虑这个员工是否是可用之材，是否适合这个岗位，而无所谓他原来曾属于哪个派系。当然，使用这一类的人会冒一定的风险。
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基本信息- 作者：郭慕华
- 来源：出处：竞报
- 阅读：
- 时间：2007-2-27
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