有意思的是,这种不平衡还表现为地区差异。西部地区的中小企业信息化建设明显滞后于东部和中部地区。西部70.49%的中小企业实行了会计电算化,而东部和中部的这一比例分别为78.25%和74.27%;西部54.96%的中小企业实行了文档处理办公自动化,而东部和中部的这一比例分别为68.10%和72.02%;西部42.63%的中小企业实行了采购、生产、库存和销售的信息化,而东部和中部的这一比例分别为60.84%和61.82%;西部47.67%的中小企业建立了公司网站,而东部和中部的这一比例分别为62.27%和60.24%.
劳动合同管理的意识薄弱
劳动合同签约率是反映企业规范化和履行社会责任的重要指标。目前,许多中小企业管理者和员工还没有完全形成依据劳动合同确立劳动关系的意识,对劳动合同的约束力认识不够充分,因此,劳动合同管理还不到位。调查结果显示,劳动合同签约率在95%以上的中小企业只有48.60%,劳动合同签约率在80%~95%的中小企业占18.91%,劳动合同签约率在50%~80%的中小企业占18.43%,劳动合同签约率在50%以下的中小企业占14.06%.东部地区中小企业的劳动签约率水平高于中部和西部地区,东部劳动合同签约率在95%以上的中小企业占51.45%,而中部的这一比例是47.17%,西部的这一比例是43.06%.这说明我国中小企业的劳动合同管理的意识比较淡薄,还需要进一步的提高。
员工培训相对偏低
在回答“提高中小企业管理水平,企业应该采取哪些主要措施”时,有50%以上的企业认为是提高员工的素质、提高经营者素质、加强基础管理、建立激励约束机制,还有一部分企业认为是加快信息化建设、建立科学的决策机制、寻求管理咨询服务、向国内外同行的优秀企业学习等。调查结果显示,提高中小企业管理水平,75.19%的中小企业认为企业要提高员工素质,67.65%的中小企业认为企业要提高经营者素质,64.05%的中小企业认为企业要加强基础管理。 但是与管理者注重自我培训的现状不同,企业对员工的培训相对较低。66.73%的中小企业经营管理者经常接受培训,很少接受培训的中小企业经营管理者比例为30.22%,从不接受培训的比例为1.8%,另有1.25%的企业回答不清楚。调查结果还显示,中型企业经营管理者经常接受培训的比例为77.02%,比小型企业高出近17个百分点。只有58.47%的中小企业对员工进行定期培训,有36.23%的中小企业对员工只是进行过简单的岗前培训,还有5.3%的中小企业从来没有对员工进行过任何培训。小型企业对员工提供培训的情况就更差,小型企业员工进行定期培训比例只有48.94%.抛开培训质量不说,即使仅从培训比例来看,我国中小企业对员工培训还远没有达到重视的程度。
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