和谐企业：是愿景还是现实选择

或地区的宗教或准宗教的社会信仰体系的缺失。

　　中国企业如何起而拯之

　　大多数中国企业的理念只是一种口号，流于形式，是挂在企业办公室墙上的追求时髦的装饰品，由于对理念理解得不深不透，没有将理念做到贯穿企业发展的灵魂，企业的内在发展逻辑就出了问题。

　　更为严重的是，目前的中国社会还没有一个主流的价值标准，来判断谁是真正的英雄。因为没有主流的价值观，于是企业家在犯错误时，并不知道自己犯了错误。而中国社会各阶层特别是媒体对企业家的追捧、评比标准，常强调的是个人财富、企业财富，很少强调社会责任。事实上，最后支撑企业家持续超越的，一定是社会责任。而我们关注社会责任时，又常常只注意一些量化的指标：解决就业、纳税、对产业的贡献、对环保的贡献、对公益事业的贡献，却忽略了非量化的指标：企业家对社会的示范作用。

　　北京大学光华管理学院教授黄铁鹰和梁钧平认为，打造和谐企业所面临的重要问题是如何平衡企业长期利益和短期利益？

　　在他们看来，一个只考虑今天的企业，当然不会有明天。相反，今天优秀的企业，其实都是由昨天决定的——昨天在技术开发、人员培训、市场培育和组织优化等不能马上提高短期利润的项目上，花了比大多数企业更多的精力和资金。那么什么是危及企业生命的事情？不是销售额的短期下降，不是当年利润的降低，而是现金流不够，是公司破产，是被兼并和收购这类能使企业不复存在的事情。因此，根据这个原则，企业在能正常运作时，应尽可能把长期利益放在短期利益之前——多做为明天打基础的事。然而，这个原则最考验企业和管理者的定力——能不能顶住股东的责备，能不能容忍同行的优秀，能不能抵御短期利益的诱惑？

　　时下，更多的民营企业开始思考企业战略问题、思考家族制企业的制度创新问题，这些现象的出现预示着我国民营企业发展即将步入一个新的时期。毫无疑问，我国民营企业家过去靠社会制度缺陷暴富的时代将结束，依靠营销模式创新、依靠整合、依靠技术创新的时代已经到来。过去靠政府关系、廉价土地、优惠税收、廉价人工成本的发展道路已经注定没有前景。这也是和谐社会建设的必然要求！

　　谁称得上和谐企业

　　编者按：

　　在《新智囊》看来，和谐企业意味着在股东责任、社会责任、环境责任有着上佳表现，按照这个理解，我们选取了一些优秀企业的好的做法，以资广大企业借鉴。

　　和谐企业的背景

　　国际规则的压力（SA8000、绿色壁垒、公司责任）

　　宏观政策（和谐社会、节约型社会、科学发展观、可持续发展）

　　相关法规制约（劳动关系、环保、节能）

　　社会期盼和压力（社区、媒体、合作伙伴）

　　资源约束（能源和材料的不可持续供给，企业不得不采用更加节能的生产方式，使用可循环利用的材料，原材料的稀缺性迫使企业走向节约化和精细化生产）

　　企业形象（企业本身的公关、营销及形象策略）

　　公司理念（越来越多的企业以承担社会责任和环境责任为己任）

　　竞争优势（低能耗的科技创新会更加吸引客户）