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15年来对中国管理影响最大的15人

    15.2006年 彼得-杜拉克 管理学的发明者

    《世界经理人》指出,在过去的15年中,是这15个关键人物深深影响了中国企业的进步,促进了中国经理人群体、中国企业的成长和成熟。15 年中国管理的进步,处处可见他们影响的印记,而且这种影响仍在继续。

    NO.1

    年份:1992年

    关键人物:邓小平

    入选理由:市场经济的定音人,企业家人群的创造者

    影响方面:催生企业家、市场化

    1992年,邓小平南巡讲话结束了意识形态的争论,为企业家的崛起提供了一个宽松的政治环境。原先囿于政治风险而噤若寒蝉的企业家们开始振奋起来,并再次显露勃勃生机。在此后中国经济的发展中,他们成为主要的推动力。一大批企业家对邓小平心怀感激,其中包括创办了“傻子瓜子”的年广九。他们开始大胆投资发展自己的企业,很多企业因此迎来发展的黄金期。

    邓小平在南巡讲话中明确提出:“多搞点‘三资’企业,不要怕”、“要吸收和借鉴世界各国,包括资本主义发达国家先进的经营方式、管理方法。”开放使中国企业家们深深感到“逆水行舟,不进则退”的巨大压力。他们对国外成功企业的管理模式进行研究,并加以创造性地运用,各种西方的管理学派也被大量引进中国。

    NO.2

    年份:1993年

    关键人物:李健熙(三星集团董事长)

    入选理由:亚洲的世界级品牌缔造者

    影响方面:新经营、品牌再造、对标

    李健熙的入选来自于其对于中国企业巨大的现实借鉴意义。

    1993 年6 月7 日,通常被视为三星焕然一新的转折点。在一系列通宵达旦的会议之后,李健熙在这一天发表了法兰克福宣言,中心思想是彻底改变以数量、规模为重心的经营状态,推行以“质”为主的“新经营”改革。他所追求的“质”,并非仅仅意味着产品制造能力的精益求精,而是提升到了更高的层面,即核心技术的进步与领先。

    李健熙最著名的品牌策略是奥运营销。韩国媒体曾评价说,自从1996 年李当选为国际奥委员会委员后,三星就穿上了“最尖端数字企业”的新衣。通过赞助奥运会,三星把自己的名字,特别是Anycall 的子品牌印到了全世界

    NO.3

    年份:1994年

    关键人物:

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:出处:世界经理人
    • 阅读:
    • 时间:2007-4-18

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