马云的执行力

　　06年12月22日，eBay与TOM成立合资公司，将旗下eBay易趣转入新的合资公司TOM易趣，交给TOM全权打理，eBAY撤出中国。马云的淘宝网通过三年的努力终于击败了对手。

　　易趣eBay三年前是中国最大电子商务拍卖网站，同时它的前身易趣还是中国最早的C2C电子商务网站之一，一直是中国第一的拍卖类电子商务网站。而三年前马云和淘宝还几乎不为人所知，但三年后的现在，eBay易趣在中国消耗了数亿美金的投入后退出，淘宝胜利了。为什么？一个后来者，在资金、知名度等各方面都比eBay易趣要差很多的淘宝最后能赢呢？为什么？

　　淘宝在与eBay易趣的战斗中，双方做的事基本是一样的，双方并没有太多新的招数。可是淘宝最后赢了，为什么一样做宣传，一样做客服，一样做产品，做的几乎完全一样的事，不是eBay易趣赢而是淘宝赢呢？

　　举个例子来说明一下：中国品牌先生龚文祥曾经观察淘宝的广告与易趣的互联网广告，说记得他们都采用产品资料库的展示排列框式广告banner，同样的广告费，前者的广告效果是后者的10倍以上：因为ebay易趣的拿出的产品都是ipod，zippo，这些针对高雅人士的产品大众既不懂英文不会看，而且有多少人买的起这些洋玩意？而淘宝的广告都是性感内衣呀、印度神水等吸引眼球的东西，而且在黄赌毒网站强行弹出，不看不行。

　　做同样的事，执行力的不同最后造成二者的结果相差十倍，甚至更多。

　　07年1月8日马云宣布其第5家分公司阿里软件公司成立，正式进军软件产业。而主营业务是IM（即时通讯软件）。马云的淘宝是后来者，对手是当时市场上最强大的王者，最后赢了。现在马云的IM还是后来者，对手仍是中国IM中最强大的王者——腾讯。后事还未知，但如果马云的执行力如果仍能超过腾讯，我相信他还会赢。

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