邵明路：有个电视访谈节目，访谈对象是个发明家，他有几十项发明申请了专利，但所有的专利都没有找到投资，由于不能被商品化，这个发明家最后穷到无法维持基本生活。主持人很同情他，呼吁现场观众中的企业家为他投资，企业家们问了很多实际的问题，关于要把专利化成商品、让人愿意购买，如何实施，发明家回答不了，结果还是没人愿意为他投资。
作为旁观者，我非常同意在场企业家的判断。这件事情清楚地表明，只有聪明的创意、甚至申请了专利，却并没有最后完成创新，因为这些创意无法为社会与市场、为某些特定的人群带来好处、带来有用的功能，这就不是创新。
德鲁克说，创新是市场或社会的变化。不是某种发明，不是主观的，是客观的，是作用于外界的。它为客户带来更大好处，为社会带来更多财富，以及更高的价值和满足。检验创新的标准永远是它为客户做了什么、是否创造价值。因此，企业家精神永远需要关注市场，以市场为导向，落实到结果。创新从字面来破译，“创”是创造，“新”是新价值，合起来就是创造新价值，这是客户眼中的新价值，为客户带来满足感，而不是只为做这件事的人带来满足感。
德鲁克进一步说，创新可以被定义为赋予人力和物质资源以新的、更大的创造财富的能力的任务。管理者必须把社会的需要转变为企业的盈利机会，那也是创新的一种定义。
创新不是个通俗文学的名词，也不是特指科技，它是经济学或社会学方面的术语。是重新配置资源，把它从产出比较低或者没有生产力的地方，转移到产出较高的地方。德鲁克引用乔纳森。斯威夫特（Jonathan Swift）的话：“谁能在原先只长单叶草的土地上种出双叶草，那么他就要比所有思辨的哲学家或是玄奥的系统创建者更有功于人类”。使资源的使用更有效了，这种人是企业家，这种行为就是创新。哲学家或者抽象理论家，他们必须通过企业家的创新活动，才能使他们的工作变得有益。一定要有人承担这个责任，运用知识、运用技术、运用发明，才能产生人们所要的最终结果。
成功的企业家中，非常聪明的人不多见。原因就是，创新更重要的工作是怎么把聪明的创意变成成果，这个过程很多聪明人往往由于太聪明，而不愿意或不屑于去继续完成，有人统计过，从聪明的创意化成成功的创新，转化率只有千分之二，因此德鲁克在讲创新的来源时，几乎不与聪明的创意发生关系。
《培训》：创新是一种天赋吗？企业家是不是一群很特别的人？创新能力可以后天学习和培养吗？
邵明路：创新和天赋是两回事，只有极少的企业家和成功的创新者是因为天赋而创新。绝大多数成功的创新者，他们的创新能力是通过长期的磨练，长期的思考，形成有系统的观察和学习方式，同时也培养出持之以恒、脚踏实地、艰苦工作的习惯。
如果说企业家是一群很特别的人，他们的特别之处就在于欢迎变化，总是张开双臂迎接变化，他们把变化看成是事物发展的健康的正常状态，在变化当中寻找创新机会，而不是害怕、讨厌、排斥变化。
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基本信息- 作者：张嵘
- 来源：出处：培训 中国人力资源开发
- 阅读：
- 时间：2007-10-31
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