Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 成功管理学 >> 理论新知 >> 文章正文
人力资源理论的前沿研究
差异的。我们作人力资源发展方面可以看一看具体国家的人力资源发展方面的计划,我们考察了13个不同的国家,看到这些国家人力资源开发的模型。在研究当中我们发现,5个国家人力资源开发的模型,包括集中的模型,所有的决定都是中央政府做的。通过这个模式大家一块儿进行研究,开展工作,形成三方互动性的模式。还有政府推动的模式,这个模式是政府所鼓励的,但并不是政府所鼓励的。这个模型通过在国家之内达到人员开发的平衡型和规范性。另外一种是市场的模型,即使有一些国家自己称为是自由市场的国家,我也不觉得他们很多政策真正符合自由市场的原则。还有一些小国家的模型,很多小国家一起工作,决定人力资源的发展。

    最开始的时候我给大家一个人力资源发展的定义,我并不是把这个定义看成是一个统一的定义,很多人有同的意见,这些不同的意见会帮助我们改进对于国家人力资源发展的定义。国家人力资源发展应该在最高级的国家层次上进行,获得整个社会的支持。把所有相关方的活动结合起来,创造比较好的有效性、竞争性、满意度、高生产率、支持性。国家人力资源发展计划影响包括所有的因素,这个定义是非常广泛的,在人力发展和人力资源发展中并没有明显的区别,我觉得这并不是很糟糕的事情。

    为什么国家人力资源发展非常重要呢?受到良好教育会激励人们有一种无穷无尽的资源,没有接受过良好教育的,同时也没有积极性的人,他们对于经济发展会造成巨大的阻力,会拖经济发展的后退。经济发展最重要的因素是人的发展,而不是实物资本的推动,人力资源应该成为最关注的地方,因为它对经济的发展推动作用是最大的。

    我们还有一些观点,我把它们称为非常丑恶的观点。现在我们做出很多努力了解一下人力资源以及各国国家人力资源开发的关系。经济发展有很多的因素推动,这样我们需要采取比较平衡的方法,在政府这个层面采取比较平衡的方式,这样的话,我们做出政策就不是片面的。就大众教育以及特别的培训这方面的理论并不是完全研究所支持的,所以政府必须继续提供对于教育的补贴,这样能使整个社会受益。

    任何国家人力资源开发的方式需要完全以及非常平等地参与,在经济以及各个不同的工业部门,在教育部门,以及非政府部门,政府机构还有劳工组织,所有的各方都需要进行协作,这样我们才能够创造一个非常整体的比较平衡的方式。这样的方式是由法国所利用的项目,在这个项目当中各个公司把员工工资的一部分投入到国家当中,帮助员工进行进一步的培训,这样的方式是非常理性的方式。同时我们需要努力预测一下,我们的就业在未来需要什么样的工作,这样我们才能看到培训或者教育是否能取得成功。

    我们从过去发展趋势,推测一下未来的发展趋势。我们看一下周围发生的一切,我们现在所去的方式是不是合理。劳动力市场必须要采取更多的努力,利用过去的经验为未来发展做出一定的预测。在日本或者在意大利这方面有一个经验,要解决这些问题的话,政府需要制订一定的法律吸引同其他的国家到本国工作的员工。在欧洲很多的劳动力都是跨国界地流动,我们在某种特定情况下,需要一个国家引进一些这样的人才。现在很多国家,像波兰有很多的劳动力市场都是从爱尔兰过来的,别的国家工资太低,所以他们能够吸引来自爱尔兰的劳动力。如果不改变这样的法律,他们可能会进一步影响他们未来劳动力市场。

&

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

  • 上一篇文章: 人力资本价值及实现问题探讨
  • 下一篇文章: 科技和网络对组织管理人才的影响
  • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    管理评估:使“管理”本身成为…
    下属反感的领导方式排名
    企业中的“他”与“她”--谈经…
    中国式管理对美日中管理比较研…
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:Gary Mcl…
    • 来源:出处:中国人力资源开发网(简称中人网,www.ChinaHR
    • 阅读:
    • 时间:2007-11-14

    相关信息
    • 人力资源学科在中国大学的发展
      西方人力资源开发概念与理论的本土化
      人力资本价值及实现问题探讨
      人力资源的99度+1度论
      曹操对话杨修:猎人的狗力资源管理
      《吕氏春秋》对企业人力资源开发的启示
      人力资源为走向全球铺平道路
      管理者要了解什么是人力资源
      人力资源的三个致命伤
      人力资源经理的理想国之路

    点击排行
    • 普通文章 领导活动的坐标系:管理方格理…
      普通文章 权力是个人的还是组织的
      普通文章 下属反感的领导方式排名
      普通文章 企业非正式组织透析
      普通文章 试论企业人本管理的实施构建
      普通文章 领导科学与艺术
      普通文章 向动物学管理
      普通文章 福莱特的管理哲学
      普通文章 管理理论的“道”与“术”
      普通文章 惯性:企业管理中的汹涌暗流
      普通文章 走动式管理
      普通文章 管理逻辑:“挖坑现象”
    评论排行
    • 推荐文章 劳伦斯-彼得的晋升与提拔原理
      推荐文章 明茨伯格:管理也是门手艺
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 老网站
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号