企业决策者的“适度”艺术
把事情做细，但是特别要记住的是，管理并不是越细越好，最主要的是“适可而止”，该细的细，不该细的坚决不要做细，能掌握这点，必须在思维上先有个认识，那就是要把管理工作分清，那些是“管理”，那些是“技术管理”：“管理”是艺术，“技术管理”还是技术。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：出处：价值中国 中国人力资源
- 阅读：
- 时间：2008-3-14
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