一个企业的事，想要管的话是越来越多的，是永远都管不完的。加上很多中国企业家都信奉一个词语，速度。其意思是说，把两天的工作量放在一天完成。
但企业家要注意到：投入时间与输出成果不一定成正比。经营企业的人都知道，企业的竞争力体现在效率上，而不是时间上。辛勤的企业家，不要问你今天是办公室呆了多长时间。而要问你，今天你干了什么。
勤劳是我们中华民族的美德。然而，也有人在问，为什么中国人勤而不富？为什么企业家劳而不得？
上述几种类型的蚂蚁，在辛苦付出的同时，还可能产生身体健康每况愈下，家庭关系受到影响，干部员工状态欠佳，企业效益不升反降的问题。如果企业家再忙，可能情况会更糟。
企业家是懒蚂蚁
万科公司的股票，正如其董事长王石登山一样，越来越高。这样一家中国龙头房地产企业的老板，应该把大部分时间用来搞营销，拿地。或者像某位外企高管一样，和省长喝酒。王石没有，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等。在三年时间内，他顺利攀登上世界七大洲的最高峰，而中国加上他也只有四个人。
王石不是什么中国首富。但王石经营的企业是中国最好的企业之一，王石管理企业的方式，也是最好的方式之一。他是一个优秀“懒蚂蚁。”中国还有其他优秀的“懒蚂蚁企业家”：
懒蚂蚁并不是真的懒，只是看起来比较懒。有人说，懒促进了社会进步。准确的说，是聪明让企业家能够游刃有余。
既能够把企业管理，又能够节省时间和精力，何乐而不懒？
不是我不想懒
人都是有惰性的。除了个别企业家视工作为乐趣，视休息为自杀外，大部分企业家都想过懒蚂蚁的生活。有人说，我不是不羡慕王石，我的年龄比王石年轻，我的身体条件比王石强壮，但我做不到。
穷和尚能够到南海，富和尚去不了。这里有内因和外因。从外部原因来看：
一是看外部环境。如果外部的政治、经济、文化比较稳定，企业就不用对外投入过多的时间和精力，而集中在内部管理上。
二是看行业。不同行业的竞争程度不一样。比如以外贸出口为广东、江浙制造企业，为了赚取微薄的利润，企业不得不加班加点，一会儿是采购成本，一会儿是外商紧急订单，一会儿电力不足，一会儿工人不够，好容易都解决了，人民币又升值了。同样，再看房地产企业的老总，一会儿接受采访，一会儿出席颁奖，一会儿慈善晚宴，一会儿发表评论。隔行如隔山，劳逸绝对不均。
从内部原因来看：
一是看企业发展周期，企业在初创期，人员少，工作多。此时老板只能身兼数职，从建立企业文化的角度出发，也要身先士卒，做出表率。企业在成长期也是如此，企业此时像一匹脱缰的野马，企业家只能用全力跟上它，控制他。企业在成熟时期，各方面都走上了正
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基本信息- 作者：马瑞民
- 来源：出处：中国管理传播网 中国人
- 阅读：
- 时间：2008-3-14
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