改革开放的30年，既是中国企业艰难成长的过程，也是外资企业本土化不断深入的过程。主导中国经济的三支力量：国企、外企和民企，它们在不同领域的竞争是此消彼长，互有输赢。
总体而言，中国企业同外资企业的差距在逐步缩小，这体现在市场份额、技术研发和国际竞争力等多个方面，联想和华为就是最典型的代表。中国企业正从过去粗放式管理，走向精细化管理。
四阶段竞争态势
● 1978～1988年：模糊竞争阶段
改革开放的前十年，是一个“有计划的商品经济时期”，这个阶段的竞争意识比较模糊。可口可乐1979年以合资形式进入中国，由此拉开外资企业进军中国的帷幕，强生、大众等跨国企业随后纷纷进入。但外资企业的进入并未形成真正的竞争效应，它们只能以合资的方式经营。早期投资主要来自港台企业，欧美企业逐渐跟进。
1979年，国务院下发《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》，首钢等8家企业作为首批试点，开启了国有企业艰难的改革。
直到1984年，许多至今仍很活跃的民营企业才开始创立，如联想、万科、四通和正泰等，这一年被称做中国现代公司元年。
● 1988～1992年：民企开始参与竞争
竞争意识在这个时期仍然比较模糊。但在1988年，有两件大事对企业产生深远影响。其一是邓小平首次提出“科学技术是第一生产力”，就在这一年，华为、用友和金山等众多科技型企业成立，它们犹如沐浴春雨，比如金山在成立后的数年中，其文字处理软件WPS一度垄断了全国的打字市场。而那时，微软等尚未进入中国。
其二是《中华人民共和国中外合作经营企业法》中增加一条新规定：“国家允许私营经济在法律规定的范围内存在和发展。私营经济是社会主义公有制经济的补充 .”
● 1992～2001年：三足鼎立格局形成
这个时期是中国融入世界经济的起始阶段。1992年，邓小平发表了著名的南巡讲话，消除了改革开放中的很多杂音。外资企业掀起一轮来华热潮，仅1993年，就有835家合资公司成立，企业间的竞争也开始来临。
李东生说，TCL抓住了邓小平南巡的机会，开始引入大众化的产品，1992年引进电视机，王牌彩电一炮走红。金山的遭遇则相反，1992年微软进入中国之前，金山几近垄断整个打字市场，但是微软Word4.0进入中国后，金山几乎一夜之间销声匿迹。
事实上，在不同领域的竞争中，中外企业各有输赢。在电视机、冰箱、空调和PC等行业，中国企业取得了优势。但在手机、软件、化妆品等领域，外企却占据着主导地位。
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基本信息- 作者：陈振烨
- 来源：出处：经理人 中国人力资源开
- 阅读：
- 时间：2008-7-1
-
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