不管在民营企业也好，外资企业也罢，一个真正优秀的骨干员工，真正能让下属、同事心服口服的员工，势必有过当基层员工的经历，而这些酸甜苦辣的经历也势必成为其日后做管理最有说服力的武器。我们的先贤孟子老早就懂得“折腾”对一个人的成才是非常重要的，他的经典之作《生于忧患，死于安乐》堪称“折腾”的最高境界，使我早在外资企业、民营企业工作的时候就“看破红尘”，以至于后来屡屡被我用于培养骨干员工之中，并屡屡有奇妙的效果。
苦其心志
天将降大任于是人也，必先苦其心志。相信我们大多数人都可以背诵出中学课本的这句话，但是真正把它理解并放在心上的人却应属少数。上天要把重大的责任交给这些人，一定要先磨练他的心志、使他的内心痛苦。这是非常重要的一步，一个无法承受批评，甚至责骂，无法忍受冷嘲热讽、闲言碎语的人，是无法成为骨干员工乃至管理者的。
外资企业压力大，这是出了名的特点之一，特别是从事销售、营销职能的。我在外资企业工作的时候，经常会收到老板（外企对于上司的习惯称谓）的类似追问：销售进度为什么跟不上时间进度？给我分析这个产品为什么不好卖？如果你是我，你会怎么处理这件事情？请解释这个促销活动为什么没有实现预期结果？这个广告的投资回报率怎么这么低？……这些极其开放式的问题，经常会让我绞尽脑汁，有时候甚至觉得很厌烦。特别有一些做事很注重细节的老外，是绝对不会提出封闭式的问题的，就是不让你轻松地可以回答“是”或“不是”。而恰恰是这些压迫性的、开放式的问题，逼着自己去思考“为什么”，在思考为什么的过程中，自己的系统分析能力、逻辑能力和看问题的大局观就提升得很快了，升职加薪有时候甚至连自己都觉得莫明其妙。
水击石则鸣，人激志则宏。每个人的身上都是有潜力的，悟性也有高低，作为管理者，在给予压力的同时，还应让有潜力的人才看到远景，看到发展的规划，应该进入他们的心理世界，找到他们的心灵软肋，磨练他们的意志，使他们能够从容应对失败、面对压力。
劳其筋骨，饿其体肤
长在岩石间的树，总是特别苍劲，因为岩石缝隙没有多少水分供给，所以它懂得把自己的根扎得更深；沙漠里的种子，遇到一点儿水份就能快速萌发，因为它有强大的生命力去抵御干旱，一有机遇它就会拼命地抓住。“自古纨绔少伟人”，顺利的境遇、富足的家庭、安逸的生活很容易使人委靡不振，没有危机感。相反，苦难、劳累、饥饿、逆境反而能激发一个人的斗志。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，作为企业的管理者，经常需要面对长时间的工作、长时间的脑力和体力劳动、无规律的出差生活等等，身体必须能够适应不同的艰苦环境，这个革命的本钱通常也是锻炼出来的，我们并不提倡长期不利于健康的工作方式，人的身心总是需要适时彻底的放松，只是说越是高层的管理者，这种适应能力就越重要。
调其岗位
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：出处：中国人力资源开发网（简称中人网，www.ChinaHR
- 阅读：
- 时间：2008-7-10
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