管理的真相

了70亿美元。书中还有更多细小的案例，论证了MMOT在实际管理过程中所能取得的成效。管理者从语言、心态等方面的转变，利用MMOT方法后关键问题的把握，从而使得管理工作游刃有余，团队也卓越成长。

　　MMOT提供讲真话的方法是提高绩效的一种直接手段，但是从更大的意义上讲，它播下了可以改变现代企业前景的种子。一个能做到对当前事实真正理解的企业，必须有能力做到整个企业都讲真话；一个能迅速且准确地捕捉事实的企业是一个具有明显竞争优势的企业，而判断当前形势及其变化的关键与讲真话密不可分。

　　当然，一套方法实用有效，并不能说明它没有难处。作者也明确了他的一些担忧：MMOT倡导我们去开发一种讲实话的纪律，但纪律不仅仅是一种工具，它是工具和个人决心的结合，而决心正是许多人及机构所缺乏的；另外，MMOT述及的方法需要个人在一定程度上做到反思和收敛，这一点很少在企业中看到，特别是现今高压的工作环境中，它变得越来越稀缺。

　　正是有这些令人担忧之处，许多企业未必能让MMOT有效实行，尽早利用管理关键时刻的这些方法，企业的绩效必将大大提高，从而战无不胜。

上一页 [1] [2]

上一篇文章：管理的原点在哪里？

下一篇文章： 360度灾害管理

【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

【网友评论】