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沃尔玛CEO:教给你一些书本上学不到的东西
是如果你要想成功,必须对你的工作充满激情,否则不可能成功。

    “你去问任何一个沃尔玛的管理者——迈克-杜克、陈耀昌(Ed Chan,沃尔玛中国区总裁)、杰夫-玛筹(Jeff Macho,沃尔玛全球采购部副总裁),问问他们为什么要在这里工作,他们会告诉你,因为他们对这份工作充满激情。”

    在沃尔玛的长期工作,让李斯阁深深懂得,如果一个组织机构的成员没有一个坚信的使命,这个机构就不可能发展壮大。

    在沃尔玛,坚强信念和使命就是“为人们省钱,让他们生活的更好”。沃尔玛的创始人山姆-沃尔顿在阿肯色州创建沃尔玛时,想让这样贫困的小城市也享受到折扣。延续这样的使命,沃尔玛的业务拓展到了全球。

    沃尔玛认识到要帮助人们过上更好的生活,不仅是在买东西的时候省钱,而且沃尔玛要提高所销售的产品的质量,要提高环境的质量,与此同时再帮助消费者省钱。

    沃尔玛的员工对可持续性发展就有这样一种热情,比如说包装材料、选购的产品,跟供应商之间达成的协议等等。在美国有一种节能电灯泡,在美国的普及率不及欧洲这样的国家。但是沃尔玛决定在美国销售出100万只的目标,并且提前三个月就达成目标,这样省掉的电相当于关闭1.5万个电站。

    在我们每个人都作着成功大梦的时候,李斯阁演讲最后的一句话大概是可以普遍适用的:像沃尔玛的创始人山姆-沃尔顿一样,你只要为世界上即使是很穷的人做出了承诺,你有热情,你就一定能成功。



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    【网友评论】
    企业家=明星,品牌管理很重要
    领头羊和牧羊犬:管理者的素质…
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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:出处:中国人力资源开发网(简称中人网,www.ChinaHR
    • 阅读:
    • 时间:2008-7-22

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