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帝王式管理的五大劣根性

    帝王思想盛行,在企业内部的管理上,不可避免地带来了诸多弊端。

    之一  朕即天下

    路易十四说:朕即天下。也许成为皇帝一样的人是每个人的本能欲望。很多中国公司的确是这样,老板的话不仅不能被抵触,甚至被当成企业的“圣旨”和教条。

    普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣。在这种环境下,老板经常会认为,员工的所得是出自于他的赏赐,从而漠视员工的劳动价值。甚至老板个人的喜好和厌恶,决定了一个员工在公司的命运。

    之二  第三只眼

    很多老板的梦想是变成二郎神,睁开第三只眼睛,别人看不到的他都能看到。在公司内部,老板最想知道的莫过于下属在背后议论什么,为了能达到这个目的,老板必须打造自己的“第三只眼”。

    在很多公司,耳目们的势力是绝对不可小视的,而且各级领导都会有自己的耳目。这是由于领导和下属之间的互相不信任造成的。大多数下属形成了“会上不说会下乱说,当面拍胸脯背后挖祖坟”的做事风格,这种信息沟通的不顺畅,让老板决策往往有偏差。

    之三  制度是条狗

    现代社会的人都喜欢养狗,因为人靠不住,只有狗对自己忠实。很多老板也很喜欢把身边的东西照着狗的标准来打扮,其中也包括自己制定的公司制度。在他看来,制度是条狗,只会咬别人,不会咬自己。

    不管是什么人都有在制度之上横冲直撞的欲望。很多老板看到公司制度腐败,也经常会想到改善监督机制,或更严格地执行制度,但从没有想到自己也是公司中的一员,作为公司的一员也应该遵守公司的制度。

    之四  第22条军规

    在很多公司文化中,都隐藏着这样的意思,员工“生是公司的人死是公司的鬼”。或者如同那第22条军规:“你要把自己全身心地投入到公司,而你还能意识到自己,那说明你还没有全身心地投入。”

    员工的私人空间经常因为老板的一句话而显得无足轻重,经常性的无偿加班会被老板认为是再正常不过的事情。

    中国企业过于推崇“牺牲型价值观”,强调个人利益与集体利益的对立,是帝王思想“忠孝不能两全”的余毒。

    之五  诸侯割据

    人人都想当“头儿”,“不肯久居人下”是古代中国对有作为的人的赞美,这么富有英雄主义的话激励了无数英雄或者土匪揭竿而起。在公司里,不少人的理想也是这样,干多少

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    【网友评论】
    迎接员工关系管理的新挑战
    企业家都是“懒蚂蚁”
    企业做“大”了,最需要什么?
    中层危机面面观
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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:出处:中国人力资源开发网(简称中人网,www.ChinaHR
    • 阅读:
    • 时间:2008-8-19

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