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• ·宝钗黛玉型企业的差别
• 2008-10-6 11:33:13
•     黛玉是有心的，她有追求，有自己的人生态度。宝钗是空心的，她的一切，甚至包括她的一生都是为物质利益而活，一旦抽掉利益层面的东西，宝钗就什么也没有剩下了。    现在的企业也可分为黛玉型与宝钗型。黛玉型企业是有心的，而宝钗型企业往往是空心的。怎么理解企业的有心与空心呢？    《红楼梦》中，黛玉对宝玉说的

• ·老板眼中：中层常犯的五大错误
• 2008-10-6 11:33:12
• 在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。我们认为如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命的错误：　　一、不能真正了解老总　　企业总经理尤其是在民营企业中作为企业的领袖，是企业的灵魂人物。老总的思想就如同国家的法律一样，是企业的行动指南。因此作为中层干部，你

• ·别拿自己不当领导
• 2008-10-6 11:33:10
• 你就是组织中最重要的领导者　　如果你是一个组织中的经理，那么，对于你的下属来说，你就是组织中最重要的领导者。你比任何一个领导者更有可能影响他们的去和留、他们的职业发展道路、他们的道德行为、他们才华施展的程度、他们服务客户的动力、他们对工作的满意度以及他们愿意分享组织愿景和价值观的程度。　　如果你是家长、教师、教练或者社区的领导者，你就是能够影响年轻人的领导者，而不是那些Hip－Hop的艺人、电影明

• ·管理老板的馊主意
• 2008-10-6 11:33:08
•     老板也是人，老板也会犯错。可怕的是老板权力很大，犯的错伤害更大，对大多数的工作者而言，你没有力量阻止老板犯错，但你应该有效管理老板的馊主意。    每一次我犯错的时候，身边最能干的部属总要倒大楣。因为在关键时候，我总是派出最能干的部属出面收拾善后。每一次我要求他们出艰巨任务，他们总是乖巧的答应。我也一直不觉得我有什么问题。&nbs

• ·老板和员工：谁到底忠诚谁
• 2008-10-6 11:33:07
•     接到很多公司的老板的电话开口就是谁要离开了，谁谁又要自立门户和自己做对了---    也听到很多员工埋怨老板的，黄世仁猪毛拔---    但凡是老板，在看待员工时，都希望员工忠诚，可说到忠诚的对象就模糊了。当公司小时，可以说老板说的忠诚，是忠诚于老板，别人来挖，打死不走，

• ·你跟对老大了吗？
• 2008-10-6 11:33:06
•     我们每个人都是自己团队的老大，团队的壮大关键在于你跟对老大了吗    大片《赤壁》里有个“雷人”桥段：孔明东吴之旅，搞定了“孙刘联盟”。之后，周瑜到刘备地盘回访，赶上皇叔正编草鞋，关二爷一旁解释，“这么多年，我们哥儿几个穿的草鞋，一直是大哥给编的。”一电影院笑声、掌声。   &nb

• ·解决吃饭问题的管理哲学
• 2008-9-13 09:46:37
•      我最近重新研究了中国历史和世界＂政治经济学＂关于生产力与生产关系的论述，有一个真理是这么说＂生产力决定生产关系，如果生产关系落后于生产力的发展或者阻碍了生产力的发展，就一定要改善生产关系＂。    在拥有超过１０亿的中国人如何解决的中国人吃饭的问题？    中国的国家领导人想了很多办法：&

• ·坏老板当家时
• 2008-9-8 10:44:37
•     当我们整理一下糟糕的CEO的记录时发现，那些声望不可靠的高管人员大部分都导致公司财务业绩下滑、矛盾的购并、误导性的战略、失败的产品线或严重的腐败行为。这其中，也有一些CEO可能是经济滑坡与市场压力超出控制的牺牲品，一些则虽然勤勉工作但缺乏作为一个企业CEO的必要能力。    观察家经常会很惊讶地发现，当高管人员的记录带有一定的神秘

• ·老板养活员工,还是员工养活老板？
• 2008-9-4 10:03:02
•     前段时间听一个朋友讲到他的一个真实经历，在一次公司的员工大会上，该公司的董事长对着全体员工讲“大家为什么不能体谅他，为了养活大家他付出了多 少心血，可是大家拿着他的工资却不能努力去工作呢？现在人才多的是，不想干的可以滚蛋”。董事长的话也比较管用，大会后许多员工就真的选择了“滚蛋”―― 辞职，这位朋友就是其中一位。对于大量员工的“滚蛋”，董事长似乎有点后悔，派出

• ·学习诸葛亮的“三借”精神
• 2008-9-4 10:03:01
•     若论霸业之兴，刘备和诸葛亮并没有什么基础。一个贩履织席，一个躬耕陇亩。祖上虽然曾为官宦，但到他们这一代，早已是家道败落了。二人又都少年丧父，诸葛亮还从琅琊郡随叔父迁到南阳，该算是“流浪汉”一个。为什么在这样艰难困苦的条件下，诸葛亮能够协助刘备纵横天下，而终成霸业呢？从侧面分析，我以为他靠的是“三借”精神。这一点，对于我们今天搞好企业的经营管理来说，也具有现实的

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